15 Ideen für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz

Stärkung von Inklusion und Diversität im Unternehmen: 15 Beispiele bewährter Vorgehensweisen

Stärkung der Arbeitgebermarke , Entwicklung einer CSR-Strategie , Verbesserung der Lebensqualität am Arbeitsplatz , Gewinnung von Talenten … Es gibt viele Gründe, Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz . Ihre Mitarbeitenden aus sichtbaren Minderheiten oder mit Behinderungen benötigen konkrete Maßnahmen von ihren Führungskräften . Marvin nennt 15 Beispiele.

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Idee Nr. 1: Mentoring-Programme für Menschen aus unterrepräsentierten Gruppen einführen

Unterstützender und inspirierender Austausch zur Förderung der Inklusion verschiedener Gruppen: Dies ist Ziel und Ergebnis von Mentoring-Programmen . Sie ermöglichen es Mitarbeitern, sich mit anderen Fachkräften in ähnlichen Situationen auszutauschen.

Neben diesem Austausch bewährter Praktiken entstehen enge Bindungen zwischen Mentoren und Mentees.

Vielfalt und Inklusion innerhalb eines Unternehmens zu fördern , muss das Mentoring-Programm verschiedene Ziele verfolgen, wie zum Beispiel:

• die Inklusion von Menschen mit Behinderungen fördern;
• eine bessere Mitarbeiterbindung aus Minderheitengruppen gewährleisten;
• um eine bessere Beförderungsquote für Frauen zu gewährleisten;
• usw.

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Idee Nr. 2: Mitarbeiter dazu ermutigen, Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen zu ergreifen

Ideen zur Verbesserung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen , ist immer positiv. Umso mehr, wenn diejenigen, die am stärksten betroffen sind – die Mitarbeitenden – die Ideen selbst entwickeln!

Um ihnen zu helfen, ihre Meinung zu äußern und Vorschläge zu diesem Thema zu machen, sollte die horizontale Kommunikation mit den Teams Priorität haben.

Mit physischen und digitalen Kommunikationsmaßnahmen zur Inklusionspolitik des Unternehmens lenken Sie bereits jetzt die Aufmerksamkeit auf dieses Thema. Sie sensibilisieren nicht nur Ihre Mitarbeitenden für das Thema, sondern regen sie auch dazu an, sich dafür zu interessieren und über mögliche Verbesserungspotenziale nachzudenken.

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Idee Nr. 3: Sensibilisierung der Mitarbeiter für Vielfalt und Inklusion durch Schulungen und Workshops

Trainer für Teamzusammenhalt und CSR , Coaches für Vielfalt und Inklusion, Berater für Lebensqualität am Arbeitsplatz und interne Kommunikation… All diese Fachleute können Sie bei der Umsetzung Ihrer Initiativen unterstützen.

Wie funktioniert das in der Praxis? Meistens ermittelt externe Experte

Im Laufe eines oder mehrerer Tage werden die Teams dann eingeladen, an Workshops, Sitzungen und anderen Treffen zu bestimmten Aspekten der Inklusion .

Konzept der Diversität in einem Unternehmen visuell .

Diese Maßnahmen sind nur dann wirksam, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen in diese Schulungsprogramme einbezogen werden.

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Idee Nr. 4: Umsetzung von Diversitäts- und Inklusionszielen für die Mitarbeiter des Unternehmens

Jede Ihrer Initiativen muss langfristig wirken. Um dies zu erreichen, definieren Sie Ihre Ziele für Vielfalt und Inklusion der Mitarbeitenden Ihres Unternehmens sowie die entsprechenden Überwachungsmethoden so früh wie möglich.

Auch hier ist die Kommunikation vor und nach der Umsetzung bestimmter Maßnahmen (Schulungen, Umstrukturierungen usw.) Interviews oder Umfragen durchführen

Wie bei der effektiven Führung eines Teams von Personalvermittlern benötigen Sie auch zur Verbesserung Ihrer Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion .

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Idee Nr. 5: Vielfalt bei der Einstellung fördern durch die Umsetzung fairer Rekrutierungsrichtlinien

Bei jedem Einstellungsprozess müssen Sie alle kognitiven Verzerrungen , die das Urteilsvermögen beeinträchtigen könnten.

Um sich vor Vorurteilen aufgrund von Alter, Sexismus oder Behinderung zu schützen, können Sie Folgendes tun:

• Vorstellungsgespräche zwischen Kandidaten und mehreren Teammitgliedern durchführen
• Lebensläufe ohne Fotos ansehen;
• Für alle Bewerber gelten die gleichen Kriterien.

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Idee Nr. 6: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Ansichten zu Fragen der Vielfalt und Inklusion durch die Einrichtung von Diskussionsgruppen zu äußern

Neben der Ermutigung der Teams, sich für das Thema Inklusion im Unternehmen , können Sie interne Arbeitsgruppen einrichten, die sich ausschließlich diesem Thema widmen.

Durch regelmäßige Treffen zwischen Mitarbeitern, Personalabteilung und Führungskräften schaffen Sie ein Umfeld, das die Entwicklung zukunftsweisender Lösungen fördert. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten über den aktuellen Stand der Dinge und die verfügbaren Ressourcen zur Verbesserung der Inklusion im Unternehmen gleichermaßen informiert sind.

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Idee Nr. 7: Förderung der Lohngleichheit zwischen Mitarbeitern aus verschiedenen Gruppen

Ein Grundpfeiler der Inklusion am Arbeitsplatz ist die Gewährleistung gleicher Bezahlung für Mitarbeitende aus verschiedenen Gruppen. Durch detaillierte Analysen der Arbeitsleistung jedes einzelnen Mitarbeitenden lassen sich potenziell unterbezahlte Mitarbeitende identifizieren.

Sobald Sie die Zahlen vorliegen haben, können Sie die Grundsätze der Transparenz und fairen Vergütung auf Ihr Unternehmen anwenden.

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Idee Nr. 8: Chancengleichheit bei Beförderung und beruflicher Weiterentwicklung für alle Mitarbeiter fördern

Stellen Sie Ihre Mitarbeiter anhand ihrer Erfahrung und Fähigkeiten ein? Dann sollten die Beförderungskriterien diesen beiden Werten entsprechen, um Chancengleichheit bei Beförderung und beruflicher Weiterentwicklung zu gewährleisten.

Die jährlichen Leistungsbeurteilungen sind Einhaltung . Indem Sie allen Mitarbeitern den gleichen Informations- und Kommunikationsstandard garantieren, fördern Sie Inklusion durch Transparenz und Fairness .

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Idee Nr. 9: Förderung der Vielfalt in den Partnerschaften und Geschäftsbeziehungen des Unternehmens

Möchten Sie Ihre Inklusionspolitik weiterentwickeln, auch durch den Austausch mit anderen Unternehmen? Erwägen Sie Partnerschaften mit wichtigen Akteuren im Bereich Diversität und Engagement !

Für die Entwicklung von Kooperationen auf der Grundlage von Inklusion stehen Ihnen verschiedene Lösungen zur Verfügung:

• Finden Sie einen anerkannten Dienstleister , der ein angepasstes Unternehmen ist oder sich einem CSR-Ansatz verpflichtet hat ;
• Gewähren Sie finanzielle Unterstützung für einen Verein , der die Werte der Sozial- und Solidarwirtschaft oder der CSR ;
• Setzen Sie bei strategischen Investitionen auf Fonds, die sich für Vielfalt und Inklusion .

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Idee Nr. 10: Mitarbeiter dazu ermutigen, sich ehrenamtlich für unterrepräsentierte Gruppen einzusetzen

Neben ihrer eigentlichen Arbeit bringen Mitarbeiter, die sich ehrenamtlich engagieren, neue Perspektiven ins Unternehmen ein. Sie fungieren dann als Botschafter für Ihre Organisation und helfen Ihnen, die durchgeführten Initiativen bekannt zu machen.

Ideen für Diversität einzubringen , an die man intern vielleicht nicht unbedingt gedacht hätte.

Konkret können Sie Ihren Mitarbeitern auch die Möglichkeit bieten, an Veranstaltungen (Konferenzen, Foren, Preisverleihungen usw.) teilzunehmen, die sich mit den Themen Behinderung und Vielfalt befassen. Diese Mitarbeiter repräsentieren dann Ihr Unternehmen in diesen Netzwerken.

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Idee Nr. 11: Flexible Arbeitszeitmodelle einführen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu fördern

Eine inklusive Unternehmenspolitik zeichnet sich durch Flexibilität und Verständnis gegenüber Menschen mit besonderen Bedürfnissen, beispielsweise gesundheitlichen Problemen, aus. Bereits im Einstellungsverfahren muss klar kommuniziert werden, wie mit Fehlzeiten umgegangen wird, und den Mitarbeitenden wird die Flexibilität im Bedarfsfall erwartet wird.

Ein gutes Beispiel: Vermeiden Sie eine Kultur des Präsentismus. Zeigen Sie Ihren Teams Ihr Vertrauen, indem Sie ihnen ermöglichen, entsprechend ihren Zielen, Aufgaben und den Vorgaben des Unternehmens zu gestalten

Sie können mobiles Arbeiten fördern, wenn diese Lösung geeignet ist. Das Ziel: die Arbeitsbedingungen für alle Gruppen und Teams zu verbessern.

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Idee Nr. 12: Förderung der Diversität in Projektteams durch Sicherstellung der Repräsentation von Mitgliedern verschiedener Gruppen

Von den ersten Phasen des Projekts bis zu dessen Abschluss und der Nachbereitung muss das Unternehmen sicherstellen, dass die Mitglieder der verschiedenen Gruppen ein Mitspracherecht haben.

Ob in Team- oder Abteilungsbesprechungen, Angehörigen sichtbarer Minderheiten . Folglich:

• Die betroffenen Mitarbeiter fühlen sich besser gehört und stärker eingebunden;
• Die Projekte werden durch neue Ideen bereichert;
• Dies stärkt die Akzeptanz strategischer Entscheidungen.

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Idee Nr. 13: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Ansichten zu Fragen der Vielfalt und Inklusion durch die Durchführung von Umfragen zu äußern

Pflegen Sie das ganze Jahr über regelmäßige Gespräche mit Ihren Teams zu den Themen Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz Umfragen sind dabei

Sie helfen Ihnen nicht nur dabei, die besten Lösungen von morgen zu identifizieren und ihnen mehr Legitimität zu verleihen, sondern liefern Ihnen auch neue Ideen, wenn Sie Raum für offene Fragen (zum Beispiel: „Haben Sie Anmerkungen zu diesem Thema?“).

Für die einfachsten Abstimmungen können Sie Papierformulare verwenden, oder Sie nutzen digitale Fragebögen wie Google Forms.

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Idee Nr. 14: Förderung der Diversität in den Führungsgremien und Managementausschüssen des Unternehmens

Bemühungen um Inklusion weiter voranbringen, wenn Sie die Unterstützung von Managementausschüssen, Aufsichtsräten und anderen hierarchischen Strukturen haben. Diese Unterstützung wird noch stärker sein, wenn Menschen aus verschiedenen Gruppen in diesen Gremien vertreten sind.

Sie können auch eine/ n Beauftragte/n für Diversität und Inklusion ernennen oder eine/n Delegierte/n , den Vorstand regelmäßig über die Situation zu informieren. Diese Person übernimmt auch weitere Aufgaben:

• die Inklusionsstrategie des Unternehmens unterstützen;
• Sensibilisierungsmaßnahmen durchführen;
• Die Quellen der Diskriminierung identifizieren.

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Idee Nr. 15: Bereitstellung spezieller Einrichtungen für Mitarbeiter, die diese benötigen

Immer mehr Unternehmen führen innovative Stillräume , die dem Komfort und der Unterstützung der betroffenen Mitarbeiterinnen dienen. Damit alles reibungslos läuft, ist eine frühzeitige Planung wichtig:

• eine Mikrowelle und ein Spülbecken zur Hygiene und Reinigung der Geräte;
• ein Kühlschrank zur Aufbewahrung von Muttermilch;
• Vorhänge, um ausreichend Privatsphäre zu gewährleisten.

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Es gibt auch spezielle Lösungen für Menschen mit Behinderungen . Von Rampen neben Treppen bis hin zu barrierefreien Arbeitsplätzen können Sie sich an AGEFIPH wenden, um sich zu diesen Maßnahmen zur Inklusion am Arbeitsplatz beraten zu lassen.

Ideen Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz , insbesondere wenn Mitarbeitende in die Planung einbezogen werden. Kombinieren Sie bereits bei der Einstellung objektive und faire Suchkriterien mit einer Rekrutierungslösung wie der von Marvin, um die Grundlage für Ihre Diversity-Strategie zu schaffen.