Rekrutierungskompetenzen: Wie man die besten Talente gewinnt

Die Suche nach den idealen Kandidaten erfordert ein umfassendes Verständnis der gesuchten Qualifikationen. Ob für Positionen in Paris, Lille oder anderswo in Frankreich – für eine erfolgreiche Bewerbung ist es unerlässlich, zwischen Fachkompetenzen und sozialen Kompetenzen zu unterscheiden.

Welche Fähigkeiten sind bei der Personalbeschaffung am gefragtesten?

Personalverantwortliche suchen nach einer Kombination aus Fach- und Sozialkompetenzen, um sicherzustellen, dass der Kandidat gut zur Stelle passt. Zu den gefragtesten Kompetenzen gehören:

• Fachspezifische technische Fähigkeiten . Beispielsweise muss ein Ingenieur mit Konstruktionssoftware wie AutoCAD oder SolidWorks vertraut sein, während eine Verwaltungsassistentin mit Lohnabrechnungstools und CRM-Plattformen umgehen können muss.
• Anpassungsfähigkeit und Kreativität sind unerlässlich, um in einem dynamischen Berufsumfeld erfolgreich zu sein. In sich ständig weiterentwickelnden Branchen wie der Digitaltechnologie und dem Bauwesen ist die Fähigkeit, sich schnell an neue Technologien und Prozessänderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Ein Finanzberater muss beispielsweise in der Lage sein, sich auf neue Finanzvorschriften einzustellen und innovative Lösungen für die Herausforderungen seiner Kunden zu entwickeln.
• Hervorragende Kommunikations- und Teamfähigkeiten sind unerlässlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Büro. Ein Account Manager im Immobiliensektor muss nicht nur effektiv mit Kunden kommunizieren, sondern auch eng mit den Vertriebs- und Immobilienverwaltungsteams zusammenarbeiten, um einen erstklassigen Service zu gewährleisten. Ebenso muss ein Personalberater reibungslos mit Kandidaten und Führungskräften interagieren können, um den Personalbedarf zu verstehen und zu decken.
• Die Beherrschung digitaler Tools und spezialisierter Software zur Optimierung des Rekrutierungsprozesses ist unerlässlich. Der Einsatz von Tools wie Bewerbermanagementsystemen (ATS) und Customer-Relationship-Management-Systemen (CRM) ist heutzutage unverzichtbar. So muss beispielsweise ein Recruiter in einer Personalagentur Plattformen wie Marvin Recruiter beherrschen, um Kandidatendaten zentral zu verwalten, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und das Kandidatennetzwerk optimal zu nutzen.
• Zeitmanagement und Organisation sind unerlässlich, um mehrere Aufgaben gleichzeitig effektiv zu bewältigen. In anspruchsvollen Branchen wie der Zeitarbeit oder dem Marketing muss eine Abteilungsleitung Prioritäten setzen, Fristen einhalten und die Teamarbeit koordinieren können, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
• Problemlösungs- und analytisches Denkvermögen sind unerlässlich, um Probleme im Rekrutierungsprozess zu erkennen und zu lösen. Daher muss ein Personalberater in der Lage sein, HR-Berichtsdaten zu analysieren, um Trends zu identifizieren und die Rekrutierungsstrategien anzupassen.
• Verhandlungsgeschick und Beziehungsmanagement sind unerlässlich, um Vereinbarungen zu erzielen, die sowohl dem Unternehmen als auch den Kandidaten zugutekommen. Ein Personalexperte muss in der Lage sein, Stellenangebote auszuhandeln und die Erwartungen der Kandidaten zu managen, um gegenseitige Zufriedenheit und eine hohe Mitarbeiterbindung zu gewährleisten.
• Kompetenzen im Talentmanagement und in der Nachfolgeplanung sind unerlässlich, um den zukünftigen Personalbedarf zu antizipieren und die Integration neuer Mitarbeiter vorzubereiten. So muss beispielsweise ein Personalplaner die für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens benötigten Schlüsselqualifikationen identifizieren und Rekrutierung und Weiterbildung entsprechend planen.

Wie wichtig sind Fachkompetenzen?

Diese Fähigkeiten sind entscheidend, da sie die Eignung eines Kandidaten für die spezifischen Aufgaben seiner Position definieren. So muss beispielsweise ein Ingenieur über technische Kenntnisse im Ingenieurwesen verfügen. Eine Verwaltungsassistentin muss Expertin für administrative Unterstützung und Lohnbuchhaltung sein.

Zu den fachlichen Kompetenzen gehört auch die Beherrschung bestimmter Software, wie beispielsweise Talentmanagement-Tools oder Sourcing-Plattformen für Personalberater in Personalvermittlungsagenturen.

Wie lassen sich Soft Skills in den Prozess integrieren?

Warum sollte man sich bereits im Rekrutierungsprozess auf Soft Skills konzentrieren?

Diese Qualifikationen sind unerlässlich für eine erfolgreiche Integration in Ihr Team und eine effektive Zusammenarbeit mit Kunden. Sie ermöglichen Ihnen außerdem, die Stressresistenz und Anpassungsfähigkeit eines Kandidaten zu beurteilen. Diese Expertise ist in Branchen wie dem Bauwesen, der Immobilienwirtschaft und dem Finanzsektor von entscheidender Bedeutung.

Wie lassen sich diese Soft Skills beurteilen?

Die Beurteilung kann durch Gruppeninterviews, Verhaltenskompetenztests oder Rollenspiele erfolgen. Beispielsweise können für eine Projektmanagerposition Übungen zum Stressmanagement und zur Förderung der Kreativität eingesetzt werden.

Die Verwendung eines Tools wie Marvin Recruiter hilft bei der Strukturierung von Beurteilungen. Es beinhaltet spezifische Tests und maßgeschneiderte Strategien.

Erfassen Sie die Fähigkeiten Ihrer Kandidaten mit einem Tool der nächsten Generation

Mit Marvin Recruiter erfassen Sie die Erfahrung Ihrer Kandidaten und analysieren deren Fähigkeiten detailliert. Unsere SaaS-Software integriert fortschrittliche Tools, um Ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren und den Mehrwert jeder Bewerbung zu sichern. Ob Sie Positionen im Bereich Audit, Finanzen, Supply Chain oder Marketing besetzen möchten – Marvin Recruiter passt sich Ihren individuellen Bedürfnissen an.

Unsere Lösung unterstützt Sie zudem bei der Verwaltung Ihrer Kandidatennetzwerke durch die einfache Nachverfolgung von Bewerbungen. Darüber hinaus ermöglicht sie Ihnen die Pflege guter Kundenbeziehungen. Dies wird durch integrierte CRM-Marketing-Tools erreicht.

Um mehr über unseren Ansatz zu erfahren, besuchen Sie bitte unsere spezielle Seite für Personalgespräche.

Häufig gestellte Fragen: Ihre Fragen zu Kompetenzen im Rekrutierungsprozess

• Welche Fähigkeiten sollte ich in meinem Lebenslauf angeben?

  Heben Sie sowohl Ihre Fach- als auch Ihre Sozialkompetenzen hervor, um Ihre Bewerbungserfahrung zu unterstreichen. Fachkompetenzen sind technischer Natur und berufsbezogen, während Sozialkompetenzen verhaltensbezogen und auf verschiedene berufliche Umgebungen übertragbar sind. Zu den Fachkompetenzen zählen beispielsweise der sichere Umgang mit bestimmter Software, während Sozialkompetenzen Führungsqualitäten und Zeitmanagement umfassen.

• Welche Eigenschaften sollten Sie in einem Vorstellungsgespräch hervorheben?

  Betonen Sie Eigenschaften wie Motivation, Lernfähigkeit, Zuverlässigkeit und Begeisterung für die Stelle. Indem Sie diese Eigenschaften anhand konkreter Beispiele aus Ihren bisherigen Erfahrungen veranschaulichen, stärken Sie Ihre Bewerbung und heben sich von anderen Bewerbern ab.

• Welche vier Wissensarten gibt es?

  Es gibt Know-how (technische Fähigkeiten), zwischenmenschliche Fähigkeiten (Soft Skills), theoretisches Wissen und die praktische Anwendung von Fähigkeiten.

• Was sind verrückte Fähigkeiten?

  Hierbei handelt es sich um außergewöhnliche oder einzigartige Fähigkeiten, die einen Kandidaten von anderen abheben. Sie können technischer oder verhaltensbezogener Natur sein und einem Unternehmen einen besonderen Mehrwert bieten.