Marketing-Recruiting: Die besten Talente gewinnen

Marketing-Recruiting ist ein moderner Ansatz, der Marketingtechniken kombiniert, um Top-Talente zu gewinnen, zu binden und langfristig an das Unternehmen zu binden. Durch den Einsatz innovativer Strategien und technologischer Tools können Unternehmen ihre Recruiting-Kampagnen optimieren und ihre Arbeitgebermarke stärken.

Marketing-Recruiting verstehen

Was ist Personalmarketing?

Auch bekannt als HR-Marketing, wendet es die Prinzipien des digitalen Marketings auf den Bereich der Personalbeschaffung an. Ziel ist es, qualifizierte Kandidaten durch die Stärkung der Arbeitgebermarke und die Schaffung einer positiven Candidate Experience zu gewinnen.

Ein Unternehmen kann beispielsweise Content-Marketing nutzen, um Artikel über seine Unternehmenskultur, seine Werte und seine innovativen Projekte zu teilen. Dadurch werden Talente angezogen, die sich mit diesen Elementen identifizieren (Inbound-Recruiting).

Die Bedeutung von HR-Marketing bei der Gewinnung von Talenten

Auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist HR-Marketing unerlässlich, um sich von anderen abzuheben und das Markenimage eines Unternehmens zu stärken. Es zieht Talente an, die die Unternehmenskultur und -werte teilen. Zudem steigert es die Kandidatenbindung durch gezielte Kommunikation.

Google ist beispielsweise für seine starke Arbeitgebermarke bekannt. Dies hilft dem Unternehmen, hochqualifizierte IT-Fachkräfte anzuziehen.

Entwickeln Sie eine effektive Rekrutierungsstrategie

Definieren Sie Ihre Arbeitgebermarke und Ihr Markenimage

Employer Branding spiegelt wider, wie Kandidaten und Mitarbeiter Ihr Unternehmen wahrnehmen. Um es zu definieren, ist es wichtig, Ihre Werte und Ihre Unternehmenskultur zu identifizieren. Kommunizieren Sie Ihre Stärken, wie z. B. Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung und eine hohe Arbeitsqualität.

Sie können auch Erfahrungsberichte von Mitarbeitern nutzen, um die Authentizität zu erhöhen. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das sich für Vielfalt und Inklusion einsetzt, interne Initiativen zur Förderung dieser Werte vorstellen.

Erstellen Sie ansprechende Inhalte für Ihre Kandidaten.

Content-Marketing ist ein wirkungsvolles Instrument zur Gewinnung von Talenten:

• Veröffentlichen Sie Blogartikel zu relevanten Themen.
• Teilen Sie Videos, die Einblicke hinter die Kulissen Ihres Unternehmens gewähren.
• Organisieren Sie Webinare oder Online-Veranstaltungen.
• Ein Technologie-Startup könnte beispielsweise Artikel über seine Innovationen schreiben. Dies zieht Kandidaten an, die sich für Technologie begeistern.

Nutzung sozialer Netzwerke und digitaler Medien

Soziale Medien sind in einer modernen Recruiting-Strategie unerlässlich. Erstellen Sie Unternehmensseiten auf LinkedIn, Facebook und Twitter, teilen Sie regelmäßig ansprechende Inhalte und interagieren Sie mit Ihrer Zielgruppe, um eine Community aufzubauen.

Teilen Sie beispielsweise Fotos und Videos aus dem Büroalltag auf Instagram. Das stärkt Ihr Markenimage bei jungen Talenten.

Marketing-Recruiting-Tools und -Technologien

Nutzung von Marketingautomatisierung und Kandidaten-CRM

Marketing-Automatisierung ermöglicht es Ihnen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und die Interaktion mit Kandidaten zu personalisieren. Sie können gezielte E-Mails basierend auf dem jeweiligen Kandidatenprozess versenden. Nutzen Sie ein CRM-System, um Beziehungen zu verwalten und Ihre Datenbank für eine effektivere Kommunikation zu segmentieren.

Senden Sie beispielsweise nach einer Bewerbung eine personalisierte Dankes-E-Mail, gefolgt von Informationen zum Bewerbungsprozess.

Integration von künstlicher Intelligenz und Big Data in die Personalabteilung

Künstliche Intelligenz im Recruiting eröffnet neue Möglichkeiten. Sie ermöglicht die Analyse von Verhaltensdaten, um Kandidaten besser zu verstehen. Mithilfe von Matching-Algorithmen findet sie die besten Profile. Durch Big Data im Personalwesen optimiert sie den Auswahlprozess.

KI-Tools können beispielsweise Lebensläufe filtern, um wichtige Fähigkeiten zu identifizieren und so die Rekrutierungszeit zu verkürzen.

SEO-Optimierung und Rekrutierung

Recruitment-SEO verbessert die Sichtbarkeit Ihrer Stellenanzeigen. Verwenden Sie relevante Keywords in Ihren Stellenangeboten, optimieren Sie Ihre Karriereseite für Suchmaschinen und erstellen Sie ansprechende Landingpages für jedes Angebot.

Um beispielsweise einen Webentwickler zu rekrutieren, sollten Sie in Ihren Anzeigen Schlüsselwörter wie „Webentwickler-Job“ oder „Webentwicklungsstelle“ verwenden.

Verbesserung des Bewerbererlebnisses

Personalisieren Sie die Kandidatenreise mit Personas

Kandidaten-Personas helfen Ihnen, effektiver zu kommunizieren. Sie definieren die Eigenschaften Ihrer idealen Kandidaten. So können Sie Ihre Botschaften gezielt auf deren Erwartungen abstimmen. Dadurch gestalten Sie den Bewerbungsprozess individueller und sorgen für ein besseres Erlebnis.

Beispielsweise sollten bei einem Junior-Marketingprofil Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten hervorgehoben werden.

Nutzen Sie Chatbots und interaktive Tools.

Recruiting-Chatbots verbessern die Nutzererfahrung, indem sie häufig gestellte Fragen sofort beantworten. Sie begleiten Bewerber außerdem durch den Bewerbungsprozess und erfassen zusätzliche Informationen.

Ein Chatbot kann beispielsweise einem Kandidaten helfen, schnell Stellenangebote zu finden, die seinen Fähigkeiten entsprechen.

Rekrutierungs-KPIs messen und analysieren

Wir müssen die Konversionsrate von Besuchern zu Kandidaten messen. Außerdem müssen wir die durchschnittliche Rekrutierungsdauer ermitteln. Es ist wichtig, die Kosten pro Einstellung zu kennen. Schließlich müssen wir die Mitarbeiterbindung der eingestellten Mitarbeiter verfolgen.

Wenn beispielsweise die Rekrutierungszeit zu lang ist, können Sie die Schritte identifizieren, die verbessert werden müssen, um den Prozess zu beschleunigen.

Talentbindung und Stärkung des Engagements

Führen Sie ein Mitarbeiter-Advocacy-Programm ein.

Mitarbeiter-Empfehlungen verwandeln Ihre Mitarbeiter in Botschafter, indem Sie sie dazu ermutigen, Inhalte in sozialen Medien zu teilen oder Anerkennungsprogramme organisieren, um ihr Engagement zu würdigen.

Ein Mitarbeiter kann beispielsweise ein Foto von einer Firmenveranstaltung teilen und dadurch die Arbeitgebermarke stärken.

Eine starke und integrative Unternehmenskultur pflegen

Eine positive Unternehmenskultur zieht Talente an und bindet sie. Um dies zu erreichen, fördern Sie Vielfalt und Inklusion. Stärken Sie Transparenz und interne Kommunikation. Setzen Sie Initiativen zur Unterstützung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeitenden um.

Beispielsweise kann die Bereitstellung flexibler Arbeitszeiten oder Telearbeit die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern.

Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses

Sie ist genauso wichtig wie die Candidate Experience. Bieten Sie Online-Schulungen an, entwickeln Sie individuelle Kompetenzentwicklungspläne und führen Sie Mitarbeiterbefragungen durch, um Feedback zu erhalten.

Beispielsweise fördern Mentoring-Sitzungen zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitern den Wissensaustausch.

Marvin Recruiter: Ihr Partner für erfolgreiche Marketing-Personalbeschaffung

Wir stellen Marvin Recruiter und seine innovativen Tools vor.

Marvin Recruiter ist eine hochmoderne Recruiting-Software, die ein Bewerbermanagement-System (ATS) und ein Kandidaten-CRM vereint. Sie dient der zentralen Verwaltung Ihrer Kandidaten- und Kundendaten. Zudem automatisiert sie wiederkehrende Aufgaben durch Marketing-Automatisierung. Und schließlich bereitet sie Ihr Unternehmen durch die Strukturierung Ihrer Daten auf das Zeitalter der künstlichen Intelligenz vor.

Wie trägt Marvin dazu bei, Kosten zu senken und Fehlbesetzungen zu vermeiden?

Marvin Recruiter hilft Ihnen dabei:

• Organisieren Sie den Kandidatenprozess mit individuell anpassbaren Dashboards.
• Analysieren Sie die KPIs im Recruiting-Bereich, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Integrieren Sie Marketinginstrumente wie CRM-Marketing.
• Die Zusammenarbeit zwischen Personalabteilung und Marketingteam verbessern.
• Sie können beispielsweise Ihre Kandidaten für gezielte Kampagnen segmentieren und so die Konversionsrate erhöhen.

Integrieren Sie Marvin Recruiter in Ihren HR-Prozess

Die Integration von Marvin Recruiter ist unkompliziert. Die Installation erfolgt schnell und intuitiv, und für eine optimale Nutzung wird eine Teamschulung angeboten. Die Lösung lässt sich an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen, und Ihnen steht ein engagierter Support zur Seite.

Marvin Recruiter ist Ihr idealer Partner, um Kosten zu kontrollieren und Fehlbesetzungen zu vermeiden. Zudem steigert es die Effizienz und Rentabilität Ihrer Personalabteilung.

Gezieltes Recruiting ist unerlässlich, um Top-Talente zu gewinnen und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Mit innovativen Strategien und technologischen Tools wie Marvin Recruiter optimieren Sie Ihren Recruiting-Prozess und heben sich so im Wettbewerbsumfeld ab.

Sie können diese Praktiken gerne übernehmen, um Ihre Rekrutierungsstrategie zu verbessern und Ihre Talente zu binden.

Häufig gestellte Fragen zur Marketingrekrutierung

Um tiefer in die Materie einzutauchen, entdecken Sie unseren Leitfaden zum besten CRM-Tool und stärken Sie Ihre Kundenbeziehungen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie die Mitarbeitererfahrung mithilfe von Journey Mapping abbilden können.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Leitfaden zur Rekrutierung mit KI mithilfe von ChatGPT .