10 Beschaffungstechniken, um Kandidaten für Ihre Angebote zu geringeren Kosten zu finden

In manchmal kleinen und wettbewerbsorientierten Märkten müssen sich die Personalvermittler ständig neu erfinden, um die besten Talente zu finden.

Nach dem Erscheinen eines neuen Angebots muss die Suche nach Kandidaten (oder Kandidatenbeschaffung) im Idealfall Multichannel sein, um die maximale Chance auf die Seite zu setzen. Natürlich muss das Kostenproblem auch in einer Rekrutierungsstrategie berücksichtigt werden.

Sind Sie ein Personalvermittler in einem Unternehmen oder Personalvermittlungsunternehmen?

Entdecken Sie 10 Beschaffungstechniken, um Kandidaten zu geringeren Kosten zu finden .

1. Automatisieren Sie seine Prospektion mit Tools

Das automatische Aussehen ist sehr machbar, wenn Sie die richtigen Tools auswählen! Mit Lösungen wie Walaxy oder LemList ist es möglich, Ihren Kontakt auf LinkedIn oder per E -Mail zu automatisieren und abzuzielen.

Der Vorteil der Automatisierung besteht darin, dass Sie viele Kandidaten kontaktieren können, während Sie sie auf personalisierte Weise ansprechen, um den Effekt des „Recruiter -Roboters“ zu vermeiden. Beachten Sie, dass es für eine erfolgreiche Anpassung wichtig ist, eine UP -to -Date -Datenbank zu haben. Dies vermeidet Fehler und eine bessere Rendite, da das Ziel dieser Lösungen gut ist, die Produktivität in seinem Rekrutierungsprozess zu gewinnen.

Mit den automatisierten Prospektionstools können Sie Ihren Kandidatenpool vergrößern, Ihren Pool reaktivieren und Ihre Angebote verteilen, um mehr Möglichkeiten zur Rekrutierung der besten Talente zu haben.

Geschätzte Kosten: Abonnement im Bereich von 0 € bis 70 €/Monat (variabel abhängig von den Tools und dem gewünschten Merkmal).

2. Verwenden und arbeiten Sie an Ihrem LinkedIn -Netzwerk

Mit insgesamt mehr als 830 Millionen Mitgliedern im Jahr 2022 ist LinkedIn das am häufigsten verwendete professionelle soziale Netzwerk der Welt (Quelle: LinkedIn Corporate Communications). Kandidaten, Unternehmen und Unabhängige nutzen es, um Sichtbarkeit zu erlangen und ihre Bekanntheit zu entwickeln.

Als Personalvermittler können Sie LinkedIn verwenden, um Ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln, die besten Talente anzuziehen und natürlich direkt in Messaging auszutauschen, um Ihre Angebote zur Verfügung zu stellen.

In diesem Netzwerk wird die Anzahl der aufgeführten Fähigkeiten auf 36.000 geschätzt. Aus diesem Grund ist die Plattform zu einer unerschöpflichen Quelle von Kandidaten geworden. Und um die meisten Gewinne aus diesem Netzwerk zu erzielen, beginnt es damit, sein aktuelles Netzwerk auszunutzen und täglich zu arbeiten, um es zu vergrößern .

Forschen Sie Schlüsselwörter, interagieren Sie in Nachrichten und integrieren Sie Gruppen von Personalvermittlern oder Fachleuten aus dem Sektor, die daran interessiert sind, Ihre zukünftigen Talente zu finden.

Geschätzte Kosten: Im Gegensatz zu den von der Plattform angebotenen bezahlten Lösungen wie LinkedIn Premium oder LinkedIn Recruit, Arbeit und Nutzung seines Netzwerks ohne fortgeschrittene Funktionen ist völlig kostenlos.

3. Erstellen Sie eine Inhaltsstrategie auf LinkedIn

Im Rahmen der Rekrutierung zielt eine Strategie zum Erstellen von Inhalten im Web darauf ab, Leads zu generieren, die Bekanntheit, die Sichtbarkeit zu erhöhen oder sogar ein Stellenangebot zu fördern.

Genauer auf LinkedIn ist es das Ziel, Profile anzuziehen, um neue Möglichkeiten anzuhören. Sie können also Themen durch Beiträge, Artikel, Bilder oder Videos angehen. Diese Inhalte müssen Aufmerksamkeit auf sich ziehen und gleichzeitig einen echten Mehrwert geben. Am meisten ist die erzeugte Interaktion wichtig, je mehr der Algorithmus Sichtbarkeit gibt.

Als Personalvermittler können Sie Ihre Unternehmensveranstaltungen teilen, Markennachrichten geben, Ihre Werte verbreiten oder einfach einen hohen Mehrwert geben. Denken Sie immer an das Ziel, das Sie ansprechen.

Schließlich wählen Sie für eine nachhaltige Inhaltsstrategie Fächer im Voraus aus und organisieren Sie Ihre Veröffentlichungen in einem Kalender, um über mehrere Wochen eine Vision zu haben.

Geschätzte Kosten: kostenlos.

4. Verteilen Sie Ihre Angebote auf Jobboards

Ob Allgemeinmediziner oder Spezialisten, Jobboards oder Stellenangebote eine relevante Beschaffungstechnik. Um Kandidaten anzulocken, müssen Sie zuerst ein klares, strukturiertes und transparentes Stellenangebot wie möglich schreiben.

Ein Kontakt über Jobboard maximiert die Wahrscheinlichkeit, einen Austausch mit einem Kandidaten zu starten. Die Schaffung eines Kandidatenprofils auf diesen Websites zeigt in der Tat eindeutig ihren Wunsch, einen neuen Job zu gewinnen.

Darüber hinaus profitieren diese Websites von einer fortschrittlichen Suchmaschine, um die CVTheque -Profile zu visualisieren, die mit Ihren Anforderungen und Erwartungen übereinstimmen könnten.

Sie können Jobboards wie Leboncoin, Monster oder Cadremploi und APEC für Führungskräfte zitieren.

Geschätzte Kosten: Einige Websites sind kostenlos, für andere Zählungen von 400 bis 800 € für die Verbreitung eines Stellenangebots.

5. Cooptation einrichten

Cooptation ist eine Technik, die darin besteht, das Netzwerk seiner Mitarbeiter (Coopeters) aufzurufen, interne Kandidaten (Cooptés) zu rekrutieren. Wir sprechen auch über Sponsoring oder partizipative Rekrutierung.

Wenn Sie ein Cooptation -System in Ihrem Unternehmen einrichten möchten und ein Angebot ausgefüllt werden soll, informieren Sie Ihre Mitarbeiter, um festzustellen, ob einige ihrer Kontakte über die angeforderten Fähigkeiten verfügen. Die Kooptation basiert vor allem auf Kompetenz und nicht nur auf der Beziehung.

Geschätzte Kosten: Kostenlos, aber es ist üblich, dass das Unternehmen am Ende des Coopté -Versuchszeitraums eine Prämie an den Cooptor zahlt (variabler Betrag und vom Unternehmen festgelegten).

6. Verwenden Sie die Google -Suchmaschine

Mit einem Marktanteil von mehr als 90% ist er die am häufigsten verwendete Suchmaschine in Frankreich und auf der ganzen Welt. Haben Sie darüber nachgedacht, Google für Ihren Kandidatenbeschaffung zu verwenden?

Mit der Funktion „Advanced Research“ fällt Google auf. Dies ist im Symbol „Einstellungen“ verfügbar und ermöglicht es, gezielte und relevante Ergebnisse zu erzielen.

Dank dieser Funktion können Sie Keywords angeben (und gleichzeitig ausschließen), einen Jobnamen, einen Ort oder eine Site angeben, auf der Sie Profile erhalten möchten (z. B. LinkedIn).

Geschätzte Kosten: kostenlos.

7. Nehmen Sie an Veranstaltungen zur Beschäftigung teil

Im Allgemeinen stellt sich heraus, dass das Spielen in der Web- und Event -Kombination eine hervorragende Rekrutierungsstrategie ist. Es ist jedoch notwendig, eine gewisse Konsistenz zwischen den online verbreiteten Informationen und derjenigen während der Ereignisse zu halten.

Ereignisse, die für die Beschaffung von Kandidaten förderlich sind, sind Jobmessen und Foren oder Jobdating. Wenn Sie Personen treffen, die während der Veranstaltungen einen Job suchen, können Sie zielgerichteten Kontakt aufnehmen. In der Tat sind bestimmte Ereignisse direkt mit einem bestimmten Aktivitätssektor, mit Geschäften (Technik, Industrie, Bank) oder einem geografischen Gebiet verbunden.

Geschätzte Kosten: Einige Messen sind kostenlos, für andere Zählungen zwischen 500 Euro und 2000 Euro für die Miete eines Standes. Der Preis variiert je nach Bekanntheit des Ereignisses.

8. Partnerschaften mit Schulen schaffen

Um junge Absolventen anzusprechen, können Sie sich Schulen, Universitäten und Ausbildungsinstituten näher bringen . Durch die Erstellung von Partnerschaften (insbesondere für Praktikums- und Arbeitsangebote) oder durch Integration von Alumni -Gruppen erweitern Sie Ihren Kandidatenpool!

Sie können auch bei Veranstaltungen erscheinen, die von Schulen wie Business Games oder einem anderen Wettbewerb organisiert werden, um zukünftige Absolventen zu treffen.

Geschätzte Kosten: kostenlos.

9.

Arbeiten Sie am HR -Service eines Unternehmens und ein neues Angebot soll ausgefüllt werden? Sie können natürlich Ihre vorhandene CVthèque verwenden!

Um Ihre Suche ordnungsgemäß zu organisieren und die verschiedenen Profile zu verwalten, empfehlen wir Ihnen, ein Management -Tool oder eine CRM zu verwenden, wie bei einer externen Einstellung. Denken Sie auch daran, Ihre Angebote auf Ihrer Unternehmensseite zu veröffentlichen.

Interne Sourcing ist nur eine ergänzende Technik für die oben genannten, aber es hat den Vorteil, dass sie Ihren Mitarbeitern Möglichkeiten bieten und die Kosten für Integration und Schulung einschränken.

Geschätzte Kosten: kostenlos.

10. Verwenden Sie ein ATS, um Sie täglich zu begleiten

ATS -Software (Applicant Tracking System) ist ein Tool für das Rekrutierungsmanagement, mit dem Ihr Kandidatenbeschaffung fördern soll.

Es zentralisiert das Gesamtmanagement des Rekrutierungsprozesses und folgt dem Verlauf jeder Phase für alle Kandidaten.

Traditionelle ATS -Software hat eine Vielzahl von Funktionen: CVS -Speicher, Multidiffusion von Anzeigen, Suche nach Profilen in der Datenbank usw.

Ein ATS ist eine Echtzeitsparung und ermöglicht es den Personalvermittlern, bei Aufgaben schneller zu gehen, die keine menschlichen oder relationalen Fähigkeiten erfordern.

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Die auf Daten und künstliche Intelligenz basierende Technologie macht es in der Lage, Ihre für den Anruf relevante Kandidaten automatisch zu füttern: diejenigen, die diesen Job erledigen oder sich für diesen Beruf weiterentwickeln sollen.

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