15 Ideen für Vielfalt und Inklusion in das Geschäft

Stärken Sie die Inklusion und Vielfalt innerhalb des Unternehmens: 15 Beispiele für Praktiken

Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke , entwickeln Sie eine CSR -Richtlinie , verbessern Sie die Lebensqualität bei der Arbeit , ziehen Sie Talente an ... die Gründe für die Förderung der Vielfalt und Integration in den Unternehmen sind zahlreich. Ihre Mitarbeiter von sichtbaren oder behinderten Minderheiten benötigen konkrete Maßnahmen von Managern . Marvin bietet Ihnen 15 Beispiele an.

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Idee Nr. 1: Geben Sie Mentoring-Programme für Personen ein, die zu unterrepräsentierten Gruppen gehören

Wohlwollender und inspirierender Austausch zur Förderung der Aufnahme verschiedener Gruppen: Dies ist das Ziel und das Ergebnis von Mentoring -Programmen . Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, mit anderen Fachleuten in derselben Konfiguration zu interagieren wie sie.

Zusätzlich zu diesem Austausch von Praktiken werden solide Verbindungen zwischen Mentoren und Mentorien aufgebaut.

Um die Vielfalt und Einbeziehung in ein Unternehmen , muss das Mentoring -Programm unterschiedliche Ziele folgen, wie z. B.:

• Förderung der Einbeziehung von Menschen mit Behinderungen;
• Eine bessere Aufbewahrung von Mitarbeitern von Minderheiten sicherstellen;
• Garantieren eine bessere Beförderungsrate für Frauen;
• usw.

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Idea Nr. 2: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Initiativen zu ergreifen, um die Vielfalt und Aufnahme in das Unternehmen zu fördern

Es ist immer positiv, Ideen zur Verbesserung der Vielfalt und des Inklusion in das Geschäft Noch mehr, wenn die ersten - die Mitarbeiter - selbst Ideen erzeugen!

horizontale Kommunikation mit den Teams, um eine Meinung auszudrücken und Vorschläge zu diesem Thema zu formulieren

Mit der physischen und digitalen Kommunikation über die integrative Richtlinie des Unternehmens werden Sie bereits auf dieses Thema aufmerksam machen. Neben der Aufklärung Ihrer Mitarbeiter ermutigen Sie sie, sich für das Thema zu interessieren und über die möglichen Verbesserungsbereiche nachzudenken.

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Idee Nr. 3: Bewusstsein für Mitarbeiter von Vielfalt und Inklusion durch Organisation von Schulungen und Workshops

Trainer in Teamkohäsion und CSR , Vielfalt und Inklusion Coaches, Berater in Bezug auf Lebensqualität bei der Arbeit und interne Kommunikation ... alle diese Fachkräfte können Ihnen helfen, Ihre Initiativen zu unterstützen.

Wie läuft es konkret? Meistens nimmt der externe Experte den Impuls Ihrer Bedürfnisse stromaufwärts und/oder einen Fragebogen oder einen Teil des Teams.

An einem oder mehreren Tagen werden die Teams dann eingeladen, beispielsweise an Workshops, Sitzungen und anderen Besprechungen Einschlusspunkten

Konzept der Vielfalt in einem Unternehmen zu repräsentieren .

Diese Maßnahmen funktionieren nur, wenn Manager und Mitarbeiter in diesen Schulungskursen in denselben Abschluss involviert sind.

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Idea Nr. 4: Einrichten von Zielen der Vielfalt und Inklusion für Mitarbeiter des Unternehmens

Jede Ihrer Initiativen muss sich langfristig auswirken. Vielfalt und Inklusionsziele für Unternehmensangestellte so bald wie möglich

Auch hier die Kommunikation mit den Teams Ihr bester Verbündeter sein. Im Idealfall können Sie Interviews oder Umfragen vor und nach der Umsetzung bestimmter Maßnahmen (Schulungen, Reorganisation usw.) behandeln.

effektive Management eines Teams von Personalvermittlern betrifft , benötigen Sie eine klare Strategie und Ziele, um Ihre Vielfalt und Inklusionsinitiativen .

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Idea Nr. 5: Förderung der Vielfalt bei der Einstellung durch Einführung fairer Rekrutierungsrichtlinien

Bei jeder Rekrutierung müssen Sie alle kognitiven Verzerrungen , die das Urteilsvermögen verändern können.

Um sich vor dem Alter, dem Sexismus oder der Behinderung vor Priori zu schützen, können Sie:

• Führen Sie mehrere Interviews zwischen Kandidaten und mehreren Mitgliedern des Teams durch, ohne die Interviews zu multiplizieren.
• Konsultieren Sie die Lebensläufe ohne die Fotos.
• Wenden Sie die gleichen Kriterien auf alle Bewerber an.

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Idea Nr. 6: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich in Fragen der Vielfalt und Eingliederung auszudrücken, indem Sie Diskussionsgruppen umsetzen

die Aufnahme in das Unternehmen zu interessieren , können Sie interne Arbeitsgruppen einrichten, die dem Thema gewidmet sind.

Durch die Organisation von Besprechungen zwischen Mitarbeitern, Personalverkehr und Managern schaffen Sie eine Umgebung, die dem Bau von Lösungen für morgen fördert. Stellen Sie sicher, dass jeder die gleiche Informationen über den aktuellen Stand der Situation und zu den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen zur Verbesserung der Aufnahme in das Unternehmen.

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Idee Nr. 7: Förderung der gleichen Bezahlung zwischen Mitarbeitern verschiedener Gruppen

Säule der Einbeziehung in das Geschäft, die Gleichstellungszahlung muss zwischen Mitarbeitern in verschiedenen Gruppen bereitgestellt werden. Dank der eingehenden Analysen für die Arbeit aller, die unterbezahlte Mitarbeiter identifizieren.

Sobald die quantifizierten Elemente in der Hand sind, können Sie die Grundsätze der Transparenz und fairen Vergütung auf Ihr Unternehmen anwenden.

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Idee Nr. 8: Förderung der Chancengleichheit in Bezug auf Beförderung und berufliche Entwicklung für alle Mitarbeiter

Rekrutieren Sie Ihre Mitarbeiter auf der Grundlage der Erfahrung und Kompetenz aller? Anschließend sollten die Beförderungskriterien diesen beiden Werten entsprechen, um die Chancengleichheit in Bezug auf Beförderung und berufliche Entwicklung zu gewährleisten.

Jährliche Interviews sind der entscheidende Moment, um diese Prinzipien sicherzustellen. Mitarbeitern entwickeln Sie die Aufnahme durch Transparenz und Eigenkapital .

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Idee Nr. 9: Förderung der Vielfalt in Unternehmenspartnerschaften und Handelsbeziehungen

Möchten Sie Ihre integrative Richtlinie entwickeln, einschließlich der Interaktion mit anderen Unternehmen? Partnerschaften mit wichtigen Spielern in Vielfalt und Engagement aufzubauen !

Um Inklusionskollaborationen zu entwickeln, stehen Ihnen mehrere Lösungen zur Verfügung:

• angepassten Unternehmen anerkannten Dienstleister oder einen CSR -Ansatz ;
• Unterstützung eines Vereins , der die Werte der Sozial- und Solidarität oder der CSR -Wirtschaft .
• Wählen Sie strategische Investitionen zugunsten von Fonds, die für Vielfalt und Inklusion .

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Idee Nr. 10: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich an Freiwilligenaktivitäten zugunsten von unterrepräsentierten Gruppen zu beteiligen

Parallel zur Arbeit bringen Mitarbeiter, die an Freiwilligenaktionen teilnehmen, eine neue Vision für das Unternehmen. Sie treten dann als Botschafter Ihrer Struktur auf und helfen Ihnen, die eingeleiteten Schritte zu verbessern.

Ideen für die Vielfalt zu bringen , an die Sie nicht unbedingt intern gedacht hätten.

usw. ) teilzunehmen . Diese Mitarbeiter vertreten dann Ihr Unternehmen in diesen Ökosystemen.

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Idee Nr. 11: Richtlinien für Flexibilität einrichten

Eine integrative Politik weiß, wie man flexibel und verständnisvoll für Menschen mit Imperativen, zum Beispiel Gesundheit. Aus der Rekrutierung müssen Sie sich darüber im Klaren sein, wie Abwesenheiten verwaltet werden, und versichern Sie den Mitarbeiter bei Bedarf zu Ihrer Flexibilität .

Ein gutes Beispiel: um die Kultur der Präsenteismus zu vermeiden. Zeigen Sie Ihren Teams, denen Sie ihnen vertrauen , indem Sie sie in Bezug auf ihre Ziele, ihre Missionen und die Einschränkungen des Unternehmens in Anspruch nehmen

Sie können Telearbeit fördern, wenn diese Lösung relevant ist. Das Ziel: Verbesserung der Lebensqualität bei der Arbeit aller Gruppen und Teams.

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Idee Nr. 12: Förderung der Vielfalt in Projektteams und stellt sicher, dass die Mitglieder der verschiedenen Gruppen vertreten sind

Von der stromaufwärtigen Projekt bis zur Realisierung und Überwachung muss das Unternehmen sicherstellen, dass die Mitglieder der verschiedenen Gruppen ein Wort haben können.

sichtbaren Minderheiten gehalten werden . Folglich:

• Die betroffenen Mitarbeiter fühlen sich angehört und besser integriert.
• Projekte werden durch neue Ideen bereichert;
• Die Akzeptanz strategischer Entscheidungen wird verstärkt.

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Idea Nr. 13: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich in Fragen der Vielfalt und Eingliederung auszudrücken, indem Sie Umfragen einrichten

Stellen Sie im Laufe des Jahres eine regelmäßige Reife -Kommunikation mit Ihren Teams zu Vielfalt und Inklusionsfächern in der Wirtschaft . Dazu werden auch die Umfragen von großer Hilfe sein.

Sie helfen Ihnen, nicht nur die besten Lösungen von morgen zu identifizieren und sie legitimer zu machen, sondern auch neue Ideen, wenn Sie Platz für offene Fragen (z. B. "Haben Sie irgendwelche Bemerkungen zu diesem Thema"?).

Sie können Papierformat für die einfachsten Stimmen verwenden oder digitale Fragebögen wie Google Forms verwenden.

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Idee Nr. 14: Förderung der Vielfalt in Managementkomitees und Geschäftsmanagementkomitees

integrativen Schritten weiter gehen, wenn Sie die Unterstützung von Management -Komitees, Verwaltungsräten und anderen hierarchischen Strukturen unterstützen. Diese Unterstützung wird stärker, wenn Menschen aus verschiedenen Gruppen in diesen Fällen vorhanden sind.

Sie können auch eine Referenz- oder Delegierende Vielfalt und Inklusion , um die Situation regelmäßig den Administratoren zu melden. Er führt auch andere Missionen aus:

• Unterstützung der Inklusionsstrategie des Unternehmens;
• Sensibilisierung durchführen und Aktionen;
• Diskriminierungsquellen identifizieren.

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Idee Nr. 15: Planvereinbarungen, die den Mitarbeitern gewidmet sind, die es brauchen

Immer mehr Unternehmen innovieren und installieren Stillräume , die dem Komfort und der Unterstützung der betroffenen Mitarbeiter widmen. Denken Sie daran, zu planen:

• eine Mikrowelle und eine Spüle für Hygiene und Reinigung von Geräten;
• ein Kühlschrank zur Aufbewahrung von Muttermilch;
• Vorhänge, um eine ausreichende Intimität zu gewährleisten.

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Es gibt auch spezifische Lösungen in Bezug auf Menschen mit Behinderungen . Mit Treppen an den Workstations können Sie Agefiph auffordern, Sie in diese Inklusionsansätze im Geschäft zu beraten.

Ideen Förderung der Vielfalt und Inklusion in das Unternehmen fehlen nicht und noch weniger, wenn Mitarbeiter in die Reflexion beteiligt sind. Sobald die Einstellung von Objektiv- und fairen Forschungsfaktoren mit einer Rekrutierungslösung wie Marvin , um die Grundlagen Ihrer Diversity -Politik zu legen.