Zoom auf Scoptalent: Eine Lösung für die neuen Herausforderungen der Rekrutierung

Die Auswahl der Rekrutierungssoftware ist eine strategische Entscheidung für Unternehmen und Unternehmen, die jede Einstellungsstufe von der Verwaltung von Anwendungen bis zur Zusammenarbeit zwischen Teams optimieren möchten. Scoptalent bietet eine ATS + CRM -Lösung an, die insbesondere von großen Unternehmen und öffentlichen Organisationen verwendet wird. Das Tool wurde entwickelt, um große Rekrutierungen zu strukturieren, und ermöglicht die Zentralisierung von Anwendungen, Kunden und Angeboten in einer einzigen Umgebung. Dieser Vergleich bietet eine Entschlüsselung der beiden Ansätze.

Scoptalent: Ein Strukturinstrument zur Rekrutierung

Herkunft und Positionierung von Scoptalent

Die ATS + CRM -Software ist eine von Scoplab entwickelte Lösung, die 2017 gegründet wurde. Diese SaaS -Plattform zielt darauf ab, Aufgaben mit niedrigem Mehrwert zu automatisieren und den gesamten Rekrutierungsprozess zu strukturieren. Es wird von verschiedenen Akteuren, einschließlich privater Unternehmen und Behörden, verwendet, um Anwendungen zu zentralisieren, Stellenangebote zu verwalten und Interaktionen mit Kandidaten zu befolgen.

Merkmale von Scoptalent vorgeschlagen

Unter den bemerkenswerten Merkmalen:

• Erweiterte Suche und Filter : Vollständige Suchmaschine, um Datenbanken zu navigieren.
• Integriertes CRM : Zur Überwachung der Kunden-/Kandidatenbeziehungen.
• Multi-Regisseur Angebote auf mehreren Kanälen.
• Multi-Benutzer, die an komplexe Strukturen angepasst wurden.
• Regulatorische Compliance (CNIL) garantiert.

Die Oberfläche, die als traditioneller angesehen wird, ist vor allem für Stabilität und Strenge und nicht für eine moderne Benutzererfahrung ausgelegt.

Warum wählen Personalvermittler Marvin Recruit?

Scoptalent bietet eine strukturierte Reaktion auf die organisatorischen Probleme, die von Rekrutierungsfachleuten auftreten, insbesondere in öffentlichen Organisationen und großen Strukturen.

Marvin ist viel mehr als ein ATS + CRM: Es ist eine echte Rekrutierungs -ERP , die alle Aktivitäten eines Unternehmens oder HR -Dienstes steuern soll. Nachdenken für das gesamte Team - Management, Beschaffung, Handel, Management - vereint die Plattform die Prozesse in einer einzigen flüssigen, leistungsstarken und kollaborativen Umgebung.

Die richtigen Kandidaten effektiv aufzulösen

Marvin verwandelt Ihre Datenbank in einen echten aktiven Pool. Anstatt von Null zu jedem Bedarf zu beginnen, nutzt das Tool dank der Anreicherung, Reinigung und Strukturierung von Daten aus Ihren vorhandenen Ressourcen: Daten: Daten:

• Automatische doppelte Fusion: Eine gesunde Basis ohne Duplikate für eine bessere Ausbeutung.
• CV -Parsen dank KI: Automatisierte Extraktion von Erfahrungen, Fähigkeiten und Keywords.
• Intelligente Suche: Eine Engine, die angereicherte und historische Austauschdaten überschreitet, um die besten Profile zu identifizieren.
• LinkedIn -Synchronisation: Zentralisierung von Nachrichten zur vollständigen Überwachung von Interaktionen.

Ab dem Onboarding durchnimmt unser technisches Team eine vollständige Prüfung Ihrer Basis, um sie von Anfang an zu einem operativen Hebel zu machen.

Um das Kundenportfolio zu entwickeln und zu warten

Marvin verbindet den Verkaufszyklus mit dem Rekrutierungszyklus in einem einzigen Raum. Das Tool erleichtert die Prospektion, Kundenüberwachung und kommerzielle Konvertierung, ohne dass externe Werkzeuge erforderlich sind:

• Automatisierte Kampagnen zur Vereinigung und Aussicht.
• Integriertes CRM zur zentralen Zentralisierung des Austauschs und zur effektiven Steigerung.
• Synchronisation mit Aircall, Kaspr oder Noota, um Ihre Lieblingswerkzeuge in derselben Umgebung zu finden.

Berater und Werbespots haben einen gemeinsamen Raum, um ihre Aktivitäten zu verwalten, mit einer klaren Vision der Missionspipeline und der Möglichkeiten. Jeder Benutzer kann seine Pfeife unabhängig befolgen, während die Manager eine globale Vision haben, die Prozesse zwischen Teams zu schlichten, zu priorisieren und besser zu bündeln.

Kommerzielle Leistung zu schaffen

Mit Marvin werden Daten zum Leistungshebel. Die Schnittstelle zentriert alle Aktionen - Beschaffung, Kundenbeziehungen, Überwachung von Missionen -, um Fluidität und Effizienz zu gewinnen:

• Anpassbare und miteinander verbundene Schnittstelle, angepasst an die Rollen und Prioritäten aller.
• Integrierte Rechnungsstellung, um die Dienste zu befolgen und Dokumente mit einem Klick zu generieren.
• Überwachung von KPIs, um die Aktivität in Echtzeit ohne Umstrukturierung zu steuern.

Das UX -Gedanke über die Beschaffung kann es möglich sind, Kontinuität in allen Geschäftszwecken zu schaffen: Es unterstützt die kommerzielle Entwicklung ebenso wie das operative Management, ohne Erfahrung zu brechen.

Für Management und Personalressourcen

Marvin ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und stellt die Herausforderungen der Strukturierung von Unternehmen und Unternehmen kennen:

• Multi-Benutzer-Ansichten mit geeigneten Rollen (Manager, Berater, Quelle, Verkauf usw.).
• Evolutionswerkzeug, kontinuierlich durch das Feedback der Benutzer angereichert.
• Roadmap konzentrierte sich auf Innovation und KI mit regelmäßigen Entwicklungen zur Unterstützung der digitalen Transformation. (Entdecken Sie die Roadmap 2025)

Marvin beschränkt sich nicht auf die Beschaffung: Er schafft eine echte Kontinuität zwischen Wirtschafts-, Betriebs- und menschlichen Problemen . Jede Aktivität findet ihren Platz, jeder Benutzer seine Benchmarks und jede Daten ihrer Nützlichkeit. Sein UX, der für alle Profile gedacht hat, begleitet alle in ihrem täglichen Leben mit Klarheit und Leistung.

Das Tool ermöglicht es, Wissen zu bündeln, die Praktiken auszurichten und eine kohärente Pilotierung auf der Skala der gesamten Organisation zu gewährleisten.

Und da die KI nicht auf einen Konversationsassistenten beschränkt ist, integriert Marvin sie direkt in ihre Funktionen: intelligente Übereinstimmung, Datenanreicherung, automatisierte Empfehlungen ... Die Kraft der künstlichen Intelligenz wird betriebsbereit, konkret und transparent , so dass Benutzer sie ohne Änderung ihrer Gewohnheiten .

Wie kann man den Übergang von Scoptalent zu Marvin erfolgreich sein?

Studieren Sie das Tool, bevor Sie es übernehmen

Bevor Sie eine neue Lösung aufnehmen, ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um sie eingehend zu analysieren. Marvin bietet Ihnen zwei komplementäre Ansätze, um das Tool in einem konkreten Rahmen zu untersuchen:

• Personalisierte Demonstration : Austausch mit einem Experten während einer engagierten Sitzung, um die wichtigsten Funktionen von Marvin zu untersuchen und alle Ihre Fragen zu Ihren Geschäftsproblemen zu stellen.
• Marvin -Studie: Greifen Sie in einer realen Umgebung auf das Tool zu, um eine vollständige Bewertung seiner Ergonomie, seiner Verwendung und ihrer Angemessenheit mit Ihren internen Prozessen durchzuführen.

Begleiten Sie das Fahren

1. Bereiten Sie die Stakeholder vor und engagieren Sie sich

• Identifizieren Sie die Erwartungen und Vorteile der neuen ATS für Ihre Mitarbeiter.
• Kommunizieren Sie klar die Gewinne in Effizienz und Automatisierung.
• Planen Sie den Übergang mit einem präzisen Kalender und nehmen Sie die Teams von Anfang an ein.
• Wählen Sie "Motors" -D. -Mitarbeiter in den ATS -Test- und Integrationsprozess aus.

2. Koordne dich mit deinen alten ATs ab

• Überprüfen Sie die Bedingungen für die Kündigung des aktuellen Vertrags und Vorhersagen von Fristen.
• Organisieren Sie den Datenexport und überprüfen Sie, ob alle Ihre Daten + Dokumente (Lebensläufe, Verträge usw.) wiederhergestellt wurden.
• Geben Sie nach Möglichkeit einen kurzen Erholungsphase an, um eine Unterbrechung der Aktivität zu vermeiden.

3. Stellen Sie das Tool nach und nach in Ihrem Team ein

• Starten Sie eine Pilotphase in einem begrenzten Umfang, um die neuen ATS zu testen.
• Bildvermittler bilden und sie im Handling begleiten.

4. Folgen Sie der Einführung des Tools

• Bieten Sie eine reaktive Unterstützung und eine kontinuierliche Verbesserungssitzungen;
• Sammeln Sie regelmäßiges Feedback, um die Akzeptanz der Benutzer zu befolgen.

-Kundenfall von JM Cathala

Der Onboarding -Kurs bei Marvin

• Prüfung und Datenvorbereitung : Analyse und Import vorhandener Daten.
• Konfiguration und Personalisierung : Konfiguration von Workflows und Automatisierung.
• Training und Handhabung : Schulungssitzungen und Unterstützung für Unterstützung.
• Überwachung und kontinuierliche Optimierung : Leistungsanpassungen und Bewertung.

Scoptalent bietet eine effiziente Lösung für das Management von Rekrutierungen mit Strukturinstrumenten und einem Ansatz, der sich auf die Organisation von Anwendungen konzentriert, die auf öffentliche Organisationen spezialisiert sind. Marvin Recruit seinerseits richtet sich an Unternehmen und Rekrutierungsteams, die alle ihre Aktivitäten in einem All-in-One-Tool zentralisieren möchten. Durch die Zusammenführung der Verkaufs- und Rekrutierungszyklen, die Integration der Geschäftstools des Ökosystems (wie Noota, Aircall, Kaspr) und dank KI wird Marvin die Datenbanken vollständig betrieben, und ist als echte Lenkungsbasis für Verkaufsteams und Rekrutierung positioniert.

Ein großes Gut für diejenigen, die Produktivität, Zuverlässigkeit und strategische Sicht gewinnen möchten.

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