Wie schreibe ich ein beeindruckendes Stellenangebot?

Stellenangebot. Ist es noch gelesen? Wir geben ihm immer weniger Wert. Die Schuld eines Flushs, eine Mischung aus üblichen „Blabla“ der Kreuzung mit der missverstandenen Steigung der Position des Kunden oder den Hirings -Managern zu lesen. Wie kann ich also aus dem Los kommen? Wie kann ich beißenden Beugen auf seine Ankündigungen wiederherstellen? Damit sie vollständig, informativ, wahr machen und ihre Funktion wirklich erfüllen: Kandidaten anziehen!

Ein Ratschlag Bevor Sie beginnen: Denken Sie zunächst darüber nach, was Sie von einem Stellenangebot erwarten. Weil Bullshit in einer Anzeige, fühlt es sich an. Aber auch Authentizität!

1. Definieren Sie das ideale Kandidatenprofil

• Postanalyse : Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse der Position. Was sind die Hauptaufgaben? Welche Auswirkungen haben diese Rolle auf das Unternehmen? Denken Sie auch an die Interaktion dieser Position mit anderen Abteilungen.
• Fähigkeiten und Qualitäten : Erstellen Sie eine Liste der erforderlichen technischen Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften. Denken Sie sowohl an aktuelle Fähigkeiten als auch an diejenigen, die entwickelt werden können. Betrachten Sie auch die Angemessenheit mit der Unternehmenskultur.

Ratschläge : Genau wie im Verkauf zögern Sie nicht, „persönliche“ zu erstellen. Es sollte Ihnen sehr helfen, die gesuchten Profile, ihre Erwartungen, ihre Ambitionen usw. zu definieren, die ein sehr guter roter Thread für das Schreiben Ihrer Anzeigen sind. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Menschen erstellen können, kann sich Zeit nehmen. Um mehr über die Menschen in der Rekrutierung zu erfahren, wenden Sie sich an unseren Artikel zu diesem Thema!

2. Bekanntmachung

Es ist ein bisschen derselben Logik wie das Objekt der E -Mail oder die Nachricht des Schlagworts: beim Lesen dieser wenigen Wörter eine Emotion zu erstellen.

• Klarheit : Der Titel muss direkt und leicht verständlich sein. Vermeiden Sie Jargone und zu generische Begriffe. Ein spezifischer Titel hilft, geeignete Kandidaten anzulocken.
• Attraktion : Verwenden Sie relevante Schlüsselwörter, die Aufmerksamkeit erregen und die Position widerspiegeln. Ein faszinierender Titel kann auch Neugier wecken und das Lesen der Anzeige fördern. Seien Sie jedoch vorsichtig, um nicht zu weit in die Handlung zu gehen: Es wäre eine Schande, dass Ihre Werbung nicht so konsultiert wurde!

3. Präsentation des Unternehmens

• Unternehmenskultur : Sprechen Sie über die Atmosphäre, die Werte und die Mission des Unternehmens. Sei authentisch, fühlt es sich. Wenn Sie nicht wissen, was Sie ausdrücken sollen, fragen Sie Ihre Mitarbeiter, warum sie sich dem Unternehmen angeschlossen haben und warum sie zum Beispiel dort bleiben. Geben Sie Geschäftsinitiativen in Bezug auf soziale Verantwortung oder Arbeitsumgebung vor. Sprechen Sie darüber, was Ihre Kandidaten interessiert, und vermeiden Sie Boote des „Marktführers auf unserem Markt, wir versuchen, unser Wachstum auf neue Talente zu drängen“. Dies ist der beste Weg, um einen Kandidaten zu verlieren.
• Alleinstellungsverkaufsangebot (USP) : Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Markieren Sie diese Elemente. Dies kann innovative Projekte, flexible Beschäftigungsrichtlinien oder ein außergewöhnliches Arbeitsumfeld umfassen. Auch hier ist der beste Weg, um sie zu wissen, Ihre Mitarbeiter zu fragen. Achten Sie darauf, die Erwartungen durch Typologie des Kandidaten zu ermitteln: Fragen Sie den 52 -jährigen Buchhalter, der ihn dazu gedrängt hat, sich dem Unternehmen anzuschließen, eine Anzeige für einen Junior -Entwickler außerhalb der Schule. Fragen Sie lieber den jüngsten Rekrut des technischen Teams.

4. Detail der Missionen und Verantwortlichkeiten

• Spezifische Beschreibung : Detail tägliche Verantwortlichkeiten und Hauptprojekte. Geben Sie konkrete Beispiele an, um den Kandidaten dabei zu helfen, sich in die Rolle zu projizieren. Warum nicht ein Beispiel dafür geben, was ein ähnliches Profil in einer typischen Woche tut oder ob es sich um eine einzigartige Position handelt, sprechen Sie mit ihnen darüber, was Sie ohne sie nicht tun können. Wir möchten uns alle für unser Geschäft nützlich fühlen.
• Sichtbarkeit der Rolle : Erklären Sie, wie diese Rolle in das Team passt und zu den Zielen des Unternehmens beiträgt. Sprechen Sie über die Menschen, mit denen der Rekrut zusammenarbeiten wird, was seine Ankunft ermöglichen wird. Unterstreichen Sie die Bedeutung der Position in der globalen Strategie des Unternehmens. Je mehr das Kandidatenprojekt, desto weniger müssen Sie sie überzeugen :)

5. Fähigkeiten und Qualifikationen

• Wesentliches gegen wünschenswert : Unterscheidet zwischen den wesentlichen Fähigkeiten und denjenigen, die ein Plus sind. Dies hilft, realistische Erwartungen zu ermitteln und eine breite Palette von Kandidaten anzuziehen. Seien Sie klar und geben Sie Beispiele an. Wir haben nicht alle die gleiche Definition von „bestätigter Ebene in JavaScript“.
• Vielfalt der Fähigkeiten : Denken Sie an die Vielfalt von Routen und Erfahrungen, die die Position bereichern können. Ermutigen Sie die Kandidaten mit atypischen Kursen, sich zu bewerben.

6. Praktische Informationen

• Details der Position : Art des Vertrags, Arbeitsplatz, Zeitpläne, Gehalt (wenn möglich). Seien Sie auch so transparent, um Missverständnisse zu vermeiden. Wenn Sie Kandidaten mit falscher Hoffnung oder durch falsche Implizite einrichten, verschwenden Sie nur Zeit.
• Vorteile : Erwähnen Sie die spezifischen Vorteile wie Versicherungen, Feiertage, Telearbeitsmöglichkeiten usw. ohne Berge zu machen. Das sind nicht wirklich Vorteile, da jeder ihnen anbietet. Markieren Sie hingegen die einzigartigen Vorteile Ihres Unternehmens und machen es zu einem anderen Geschäft.

7. Werbung

• Inklusiv und positiv : Verwenden Sie eine Sprache, die auf alle Genres abzielt und die positiv ist. Vermeiden Sie Stereotypen und stellen Sie sicher, dass der Ton für alle einladend ist. Sie beziehen sich zum ersten Mal auf Ihre Kandidaten.
• Reflexion des Unternehmens : Der Ton muss der Kultur Ihres Geschäfts entsprechen. Ein Ton, der mit Ihrer Marke übereinstimmt, stärkt die Glaubwürdigkeit der Anzeige. Ein humorvoller Ton spiegelt eine entspannte Geschäftsatmosphäre wider, in der ein fester/neutraler Ton ein sehr ernstes und professionelles Geschäftsimporte verleiht. Es liegt an Ihnen, sich an die Art von Persönlichkeit anzupassen, die Sie rekrutieren möchten!

8. Entwicklungsmöglichkeiten

• Ausbildung und Wachstum : Ein attraktives Unternehmen ist auch ein Unternehmen, das es Ihnen ermöglicht, in seiner Karriere voranzukommen, Fähigkeiten einzurichten, um es anders herauszubekommen. Ihre Anzeige muss erklären oder machen, was die Kandidaten in dem, mit dem Sie zusammenarbeiten sollen, ihr tägliches Leben verbessern und sie professionell erfüllen lassen (und warum nicht persönlich auch!)
• Heben Sie die Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens hervor. Dies kann Mentoring -Programme, interne Schulungen oder Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen umfassen: Ein attraktives Unternehmen ist ein Unternehmen, das in seine Mitarbeiter investiert.
• Zeugnisse : Einschließlich Zitate oder Zeugnisse der aktuellen Mitarbeiter können sehr überzeugend sein. Dies gibt ein konkretes Leben des Lebens innerhalb des Unternehmens. Wählen Sie erneut Zeugnisse aus, die mit Ihren Zielpersonen sprechen.

9. Ausstrahlung der Anzeige

• Diversifizierte Kanäle : Verwenden Sie eine Mischung aus herkömmlichen und digitalen Plattformen. Denken Sie an soziale Netzwerke, spezialisierte Baustellen und professionelle Foren. Passen Sie den Plattform/den Bevölkerungsakquisitionskanal an, auf den Sie sich ansprechen (z. B. APEC ist eher der Rekrutierung von Führungskräften gewidmet).
• Targeting : Überlegen Sie, wo Ihre Kandidaten ideal sind und sich auf diese Räume abzielen. Verwenden Sie strategische Schlüsselwörter, um die Referenzierung Ihrer Anzeige zu optimieren.

10. Innovationen in Anzeigen

• Kreative Formate : Betrachten Sie Videos, Infografiken oder interaktive Formate. Diese Formate können ansprechender und unvergesslicher sein als der Text allein. Sie ermöglichen es Ihnen auch, sich selbst zu differenzieren oder sogar auffallen.
• Rekrutierungsveranstaltungen : Sprechen Sie in diskreten, aber sichtbaren Weise über Ihre Veranstaltungen in der Ankündigung (ein Link, ein QRCode usw.), Webinarien oder Q & A -Sitzungen, um das Projekt und das Unternehmen zu präsentieren. Auf diese Weise können Kandidaten, die bei der Entdeckung Ihres Geschäfts weiter gehen möchten.

11. Überwachung und Meinungen

• Antwortanalyse : Überwachen Sie die Antworten und passen Sie die Anzeige gegebenenfalls an. Analysieren Sie Daten, um zu verstehen, welche Teile der Werbung gut funktionieren. Probieren Sie die A/B -Tests von Anzeigen aus? Wenn Sie nicht wissen, welchen Ton Sie annehmen sollten, versuchen Sie es mit mehreren und sehen Sie, welches am besten umgewandelt wurde!
• Feedback : Berücksichtigen Sie das Feedback der Kandidaten, um Ihre Prozesse zu verbessern. Konstruktives Feedback kann eine Goldmine für die zukünftige Optimierung einer Anzeige sein: fehlende wichtige Informationen oder ein attraktives Element, das Sie vergessen haben zu erwähnen!

Abschluss

Es gibt tausend und einen Weg, um Ihre Anzeige und viele Punkte zum Konvertieren zu entwerfen. Eine gut entworfene Rekrutierungswerbung ist ein leistungsstarkes Werkzeug, um ideale Kandidaten anzulocken. Wenn Sie sich auf Klarheit, Inklusivität und Kreativität konzentrieren, fällt Ihr Stellenangebot nicht aus. Denken Sie daran, dass jede Anzeige auch eine Gelegenheit ist, Ihr Image Ihres Arbeitgebers zu stärken.

Ein letzter Ratschlag: Seien Sie in Ihrem Redaktionspersonal authentisch, stützen Sie sich auf Zeugnis von Mitarbeitern, auf Ihre Gefühle und die der Teams, die eingestellt werden. Ihre Anzeige wird viel einfacher zu schreiben und sie wird beim Lesen zu spüren sein!

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