Rekrutierung durch Simulation: Bewertung der Leistung

Die Simulationsrekrutierungsmethode (MRS) ist eine innovative Technik, mit der Sie die besten Profile anziehen und gleichzeitig eine strenge Auswahl an Kandidaten sicherstellen können. Dieser Ansatz bietet eine konkrete Bewertung der Fähigkeiten und die Motivation von Talenten und erleichtert so den Rekrutierungsprozess.

Was ist die Simulationsrekrutierungsmethode?

Diese Technik besteht darin, die Kandidaten in realistische Arbeitssituationen zu platzieren, um ihre Fähigkeiten und ihre Anpassungsfähigkeit an die Position zu bewerten. Dies ermöglicht es, das Potenzial der Menschen besser zu verstehen und ihre zukünftige Leistung innerhalb des Unternehmens vorherzusagen.

Welche Sektoren benutzen die Frau?

Diese Methode wird in Bereichen angewendet, in denen technische Fähigkeiten und Anpassungsfähigkeit von entscheidender Bedeutung sind, wie Technologie, Gesundheit, Finanzen, Kundendienst und Industrie. Diese Sektoren profitieren stark von den MRS, um die praktischen Fähigkeiten und die Fähigkeit der Kandidaten zur Verwaltung komplexer Situationen zu bewerten.

Wer kann von der Frau profitieren?

Unternehmen jeder Größe, ob KMU, große Unternehmen oder spezialisierte Personalvermittlungsunternehmen, können davon profitieren. Es ist besonders nützlich, um Kandidaten für Arbeitsstationen zu rekrutieren, die spezifische Fähigkeiten erfordern. Aber auch atypische Kandidaten, die keine klassische Berufserfahrung haben. Es zieht versteckte Talente an, die keine traditionellen Rekrutierungsmethoden durchlaufen.

Wie findet eine Simulationsrekrutierung statt?

Die Simulationsrekrutierung findet in mehreren Phasen statt:

• Identifizierung der Notwendigkeit : Definition der Position und dann des Diploms sowie der notwendigen Fähigkeiten und Soft Skills.
• Erstellung praktischer Tests : Implementierung von Übungen, die die tatsächlichen Aufgaben simulieren, die der Kandidat ausführen muss.
• Bewertung : Beobachtung und Notation der Leistung des Kandidaten mit objektiven Kriterien wie Problemlösung oder Anpassung an die Arbeitsumgebung.
• Motivationsinterview : Sobald die Simulation abgeschlossen ist, wird ein Interview durchgeführt, um die Motivation des Kandidaten und seine Angemessenheit an die Werte des Unternehmens zu bewerten.

Welche Arten von Tests werden verwendet?

Simulationstests umfassen praktische Übungen, Szenarien und Fähigkeitstests, die es ermöglichen, die technischen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten von Kandidaten zu testen.

Beispielsweise kann ein Rekrutierungstest für eine Verkaufsposition Szenarien enthalten, in denen der Kandidat mit einem fiktiven Kunden verhandeln muss. Post- und Persönlichkeitsanalyse -Tests können auch verwendet werden, um die Kompatibilität des Kandidaten mit der vorgeschlagenen Position besser zu verstehen.

Was sind die Vorteile der Frau?

• Chancengleichheit : Die MRS garantiert eine nicht diskriminierende Bewertung, die auf den tatsächlichen Fähigkeiten des Kandidaten beruht, ohne die Herkunft, Sex oder andere Kriterien zu berücksichtigen, die nicht mit der Arbeit verbunden sind.
• Objektivität : Die Rekrutierung basiert auf praktischen und objektiven Bewertungen, die subjektive Verzerrungen beseitigen, die häufig während konventioneller Interviews vorhanden sind.
• Anpassungsfähigkeit : Sie können den Kandidaten unter engen Arbeitsbedingungen testen. Dies gewährleistet eine bessere Angemessenheit zwischen dem Profil und dem Postblatt.

Wie optimieren Sie die Rekrutierungsmethode durch Simulation?

Um die MRS zu optimieren, ist es wichtig, das stromaufwärts gesuchte Profil ordnungsgemäß zu definieren. Die Verwendung von Management -Tools wie Marvin Recruituer kann den Prozess vereinfachen, indem Kandidatendaten zentralisiert und eine detaillierte Überwachung der Testleistung ermöglicht werden. Auf diese Weise können Sie einen Überblick über die Kandidaten haben und schnell diejenigen identifizieren, die Ihren spezifischen Bedürfnissen am besten entsprechen.

3 Tipps zur effektiven Verwaltung seiner Rekrutierungsstrategie

Eine gut verwaltete Rekrutierungsstrategie ist wichtig, um die besten Talente anzuziehen und zu halten. Hier sind drei wichtige Tipps:

1. Definition einer starken Arbeitgebermarke
   Eine gut definierte Arbeitgebermarke zieht die besten Profile an und stärkt die Attraktivität Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Kommunizieren Sie über Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und die Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten.
2. Die Verwendung sozialer Netzwerke in
   sozialen Netzwerken sind leistungsstarke Tools, um Ihre Stellenangebote zu verbreiten und ein großes Publikum zu erreichen. Verwenden Sie Plattformen wie LinkedIn , Facebook und Twitter, um Ihre Rekrutierungskampagnen zu bewerben und mit den Kandidaten zu interagieren. Eine aktive Präsenz in sozialen Netzwerken stärkt Ihre Arbeitgebermarke und trägt dazu bei, die besten Profile anzuziehen.
3. Integrieren Sie die Rekrutierungssoftware, effiziente
   Rekrutierungssoftware wie Marvin Recruiter erleichtert das Anwendungsmanagement, zentralisiert Daten und automatisiert sich wiederholende Aufgaben. Auf diese Weise können Personalvermittler sich auf hohe Aufgaben wie Interviews und die Bewertung von Kandidaten konzentrieren. Marvin Recruiter bietet fortschrittliche Funktionen wie Beschaffung, Öffentlichkeitsarbeit und Management von Kandidatendatenbanken an, mit denen Sie schneller und effektiv einstellen können.

FAQ: Ihre Fragen zur Frau

Was ist der Unterschied zwischen einem traditionellen Rekrutierungsprozess und der Simulationsmethode?

Ein traditioneller Rekrutierungsprozess konzentriert sich hauptsächlich auf Lebensläufe und Interviews, während die Simulations -Rekrutierungsmethode praktische Situationen und Tests umfasst, um die tatsächlichen Fähigkeiten von Kandidaten zu bewerten. Diese Methode bietet eine konkrete Bewertung und verringert das Risiko von schlechten Einstellungen, um eine bessere Angemessenheit zwischen dem Kandidaten und der Position zu gewährleisten.

Wie richte ich eine Rekrutierungsmethode durch Simulation in meinem Unternehmen ein?

Befolgen Sie die folgenden Schritte, um eine Simulationsrekrutierungsmethode einzurichten:

• Das Definieren des Positionsprofils und der erforderlichen Fähigkeiten sind die ersten entscheidenden Schritte.
• Erstellen Sie dann realistische Simulationsszenarien, die an den zu besetzenden Auftrag angepasst sind.
• Verwenden Sie Rekrutierungssoftware wie Marvin Recruit , um Anwendungen und Tests zu verwalten.
• Die Schulung von Personalvermittlern in Simulationstechniken ist ebenfalls von wesentlicher Bedeutung, um eine objektive Bewertung zu gewährleisten.
• Analysieren Sie schließlich die Ergebnisse und passen Sie die Simulationen anhand der HR -KPIs an, die Methode kontinuierlich zu verbessern.

Was sind die Vorteile der Simulationsrekrutierungsmethode im Vergleich zu herkömmlichen Methoden?

Die MRS ermöglicht eine objektive Bewertung der Fähigkeiten. Es reduziert Verzerrungen bei der Auswahl der Kandidaten. Es verbessert die Qualität der Mitarbeiter und gewährleistet eine bessere Angemessenheit zwischen dem Kandidaten und der Position. Schließlich erhöht es die Aufbewahrung neuer Mitarbeiter.

Mit Situationen und praktischen Tests ermöglicht die MRS eine genauere Bewertung der Fähigkeiten und Motivation von Kandidaten und übertrifft so traditionelle Methoden, die ausschließlich auf Lebensläufen und Interviews basieren.