Eingehende Rekrutierung: Steigern Sie Ihre Sichtbarkeit, um qualifizierte Talente anzulocken!

Inbound Recruiting ist eine innovative Rekrutierungsstrategie, die darauf abzielt, potenzielle Kandidaten mit digitaler Marketingmethoden anzuziehen. Mit einer gezielten Inhaltsstrategie können Sie nicht nur Kandidaten anziehen, sondern sie auch verführen, indem Sie Ihre Werte und Ihre Unternehmenskultur hervorheben. Finden Sie heraus, wie diese Methode Ihren Rekrutierungsprozess revolutionieren und Ihre Arbeitgebermarke stärken kann.

Was ist eingehende Rekrutierung? Der Kandidat im Zentrum Ihrer Strategie

Inbound Recruiting ist ein Ansatz, der eine Inhaltsstrategie zur Implementierung von Kandidaten für Ihr Unternehmen besteht. Im Gegensatz zu der ausgehenden Rekrutierung, bei der die Inbound -Rekrutierung mit aktiver Forschung beinhaltet, soll Ihnen Talente über hochwertige Inhalte ein hoher Mehrwert angeboten werden. Diese Methode verwendet soziale Netzwerke, die Website des Unternehmens und andere Kanäle, um relevante Informationen zu verbreiten.

Durch die Veröffentlichung von Blog -Artikeln auf Ihrer Karriereseite oder durch Austausch von Testimonials von Mitarbeitern schaffen Sie ein Interesse an den Kandidaten an der passiven Forschung. Ihr Ziel ist es, sie in aktive Kandidaten zu verwandeln, indem Sie sie ermutigen, sich für Ihre Stellenangebote zu bewerben. Mit der Implementierung einer soliden redaktionellen Strategie können Sie die Aufmerksamkeit Ihres Ziels auf sich ziehen und durch Ihren Conversion -Trichter führen.

Was sind die Vorteile der Inbound -Rekrutierung?

Eingehende Rekrutierung hat mehrere wichtige Vorteile:

• Es ermöglicht es, genau auf die Profile abzuzielen, die durch Verbreitung von Inhalten gesucht werden, die mit ihren Interessen und ihren Motivationen in Anspruch nehmen. Zum Beispiel kann ein Unternehmen im Technologiesektor White Papers über die neuesten Innovationen teilen, um qualifizierte Kandidaten für Software -Engineering anzulocken.
• Dieser Ansatz verbessert auch Ihr Arbeitgeberbild, indem Sie Ihr Unternehmen als Referenzspieler positionieren. Mit der Mitarbeitervertretung werden Ihre Mitarbeiter zu Botschaftern, die Ihre starke Arbeitgebermarke stärken. Dies erzeugt einen Schneeballeffekt, der noch mehr Talente anzieht.

Was ist der Unterschied zwischen Inbound und Outbound Recruiting?

Die ausgehende Rekrutierung ist durch einen proaktiven Ansatz gekennzeichnet, bei dem der Personalvermittler Kandidaten durch Beschaffung, Ankündigungen oder Personalvermittlungsunternehmen suchen wird. Zum Beispiel durch direkte Kontaktaufnahme mit den Kandidaten unter LinkedIn.

Eingehende Rekrutierung dagegen besteht darin, Kandidaten anzuziehen und zu rekrutieren, indem sie eine attraktive Umgebung schaffen und relevante Inhalte verbreiten.

Kurz gesagt, Inbound Recruitment ist eine Strategie, die den traditionellen Prozess umkehren soll, indem Sie zukünftige Kandidaten zu Ihnen bringen. Diese Methode ist besonders effektiv, um passive Kandidaten zu erreichen, die keine aktive Arbeitsforschung sind.

Die Hauptakquisitionskanäle bei der Eingehenden Rekrutierung

Soziale Netzwerke wie LinkedIn, Facebook oder Twitter sind leistungsstarke Tools, um Ihre Inhaltsstrategie zu verbreiten. Zum Beispiel kann das Teilen von Erfolgsgeschichten oder -videos von Ihren Teams in Aktion zukünftige Talente verführen. Ihre Karriere -Website spielt auch eine entscheidende Rolle beim Anbieten einer Plattform, auf der Kandidaten detaillierte Informationen zu Ihren Angeboten und Ihrer Geschäftskultur finden.

Content Marketing ( Content Marketing ) ist das Herzstück der Eingehende Rekrutierung. Indem Sie weiße Busse, Webinare oder Newsletter anbieten, können Sie Ihre Zielaufmerksamkeit auf sich ziehen und sie ermutigen, sich mehr mit Ihrer Arbeitgebermarke zu engagieren. Beispielsweise kann ein monatlicher Newsletter, der berufliche Beratung enthält, das Engagement Ihrer potenziellen Kandidaten aufrechterhalten.

Was sind die Säulen einer Inbound -Rekrutierungsstrategie?

Eine starke Arbeitgebermarke

Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke ist unerlässlich. Dies beinhaltet die Hervorhebung Ihrer Werte, Ihrer Geschäftskultur und Ihrer Verpflichtungen. Mit der Mitarbeitervertretung werden Ihre Mitarbeiter zu Botschaftern, die dazu beitragen, ein positives Image Ihrer Marke zu verbreiten.

Wenn Sie beispielsweise Ihre Mitarbeiter ermutigen, ihre Erfahrungen in sozialen Netzwerken zu teilen, können Sie Ihren Geltungsbereich verstärken und neue Talente anziehen. Eine starke Arbeitgebermarke ist ein großes Kapital, um den idealen Kandidaten anzulocken.

HR Content -Marketing im Einklang mit Ihrer DNA

Ihre Inhaltsstrategie sollte auf Ihre Identität ausgerichtet sein. Indem Sie qualitativ hochwertige Inhalte erstellen, die Ihr Fachwissen und Ihre Ambitionen widerspiegeln, fesseln Sie Kandidaten, die Ihre Ziele teilen.

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise eine nachhaltige Entwicklung betreibt, können Artikel zu Ihren ökologischen Initiativen zu den für diese Sache empfindlichen Talenten anziehen.

Eine reflektierte Kandidatenerfahrung stromaufwärts

Die Kandidaterfahrung ist ein Schlüsselelement. Ein flüssiger und transparenter Rekrutierungsprozess verbessert die Wahrnehmung Ihres Unternehmens. Stellen Sie sicher, dass die Kandidaturschritte einfach sind und dass die Kommunikation mit Kandidaten reaktiv und personalisiert ist.

Zum Beispiel kann eine Anerkennung des personalisierten Empfangs nach einer Kandidatur den Unterschied ausmachen.

Eine digitale Präsenz von Omnichannel

Auf mehreren Plattformen zu sein, erhöht Ihre Sichtbarkeit. Verwenden Sie soziale Netzwerke, Ihre Website und andere Kanäle, um Ihre Inhalte zu verteilen. Ein Omnichannel -Ansatz ermöglicht es Ihnen, ein breiteres Publikum zu erreichen und Ihre Bekanntheit zu verbessern.

Beispielsweise können Sie bei der Teilnahme an speziellen Foren oder LinkedIn -Gruppen Ihnen helfen, bestimmte Kandidaten zu erreichen.

Welche KPIs folgen Sie für seine Inbound -Rekrutierungsstrategie?

Die Messung der Auswirkungen Ihrer Strategie ist entscheidend. Folgen Sie KPIs wie der Anzahl der Besucher Ihrer Karriere -Website, der Konversionsrate der Besucher, dem Engagement für soziale Netzwerke und den Kosten pro Kandidatur. Diese Indikatoren helfen Ihnen dabei, Ihre Strategie zu optimieren und Ihre Ergebnisse zu verbessern.

Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass Ihre Conversion -Rate niedrig ist, verbessern Sie die Qualität Ihres Inhalts oder vereinfachen Sie den Bewerbungsprozess, um Ihren Conversion -Tunnel zu optimieren.

Welche Tools verwenden Sie zur Überwachung Ihrer Kampagnenergebnisse?

CRM -Tools wie Marvin Recruitit sind wichtig, um Ihre Kandidaten zu verwalten und Ihre Daten zu analysieren. Die Marketingautomatisierung hilft Ihnen, Ihre Kampagnen zu automatisieren und Ihre Kommunikation zu personalisieren. Verwenden Sie auch Analyseplattformen, um den Benutzerverkehr und das Verhalten auf Ihrer Website zu messen.

Zum Beispiel kann Google Analytics Ihnen wertvolle Informationen zum Verhalten von Besuchern liefern, um ihre Interaktionen mit Ihren Inhalten besser zu verstehen.

Wie erstelle ich einen Pool qualifizierter Kandidaten?

Um einen Kandidatenpool zu erstellen, sammeln Sie die Kontaktdaten Ihrer Besucher, indem Sie sie anbieten, sich für einen Newsletter zu registrieren oder ein Weißbuch herunterzuladen. Behalten Sie den Kontakt bei, indem Sie regelmäßig relevante Inhalte senden, die sie dazu ermutigen, mit Ihrem Unternehmen beschäftigt zu bleiben.

Zum Beispiel kann eine Reihe von E -Mails, die Karriereberatung oder Nachrichten in Ihrem Sektor anbieten, das Engagement Ihrer potenziellen Kandidaten beibehalten. Mit diesem Ansatz können Sie eine Reserve qualifizierter Kandidaten für Ihre zukünftigen Rekrutierungen haben.

Erfahren Sie, wie Sie einen effektiven Kandidatenpool erstellen, um Ihre Rekrutierungsanforderungen zu antizipieren.

FAQ bei Inbound Recruiting

Um weiter zu gehen, entdecken Sie, wie Sie einen Pool von Kandidaten erstellen oder lernen, eine leistungsstarke Karriere -Site für Ihre zukünftigen Rekrutierungen zu schaffen.

Erforschen Sie auch, wie Sie Ihre HR -Prozesse digitalisieren Rekrutierungs -CRM , um die Effizienz Ihrer Rekrutierungsstrategie zu maximieren.