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Rekrutierung von kurzen Listen: Praktischer Leitfaden zur Auswahl der besten Kandidaten

Die Shortlist ist ein entscheidender Schritt im Jobprozess. Es besteht darin, die besten Kandidaten gemäß den definierten Kriterien zu präsentieren. Finden Sie heraus, wie Sie eine effektive Auswahlliste darstellen, um Ihre Mitarbeiter zu optimieren und den Unterschied auf dem Arbeitsmarkt zu machen.

Verstehen Sie die Rekrutierungs -Shortlist

Was ist eine Rekrutierungs -Shortlist?

Shortist oder eingeschränkte Liste ist eine Auswahl vorgewählter Kandidaten, die den Anforderungen der Position am besten erfüllen. Diese Phase des Rekrutierungsprozesses ermöglicht es, die Bewertung auf die vielversprechendsten Profile zu fokussieren und so die Entscheidung zu erleichtern -für Personalvermittler und Personalvermittlungsunternehmen.

Wenn Sie beispielsweise 100 Anwendungen für eine Position haben, reduziert die Shortlist diese Nummer auf 5 oder 10 qualifizierte Kandidaten. Dies optimiert Zeit und Ressourcen, die den Vorstellungsgesprächen gewidmet sind.

Die Bedeutung der Vorauswahl von Kandidaten im Rekrutierungsprozess

Die Vorauswahl der Kandidaten ist wichtig, um eine effektive Einstellung zu gewährleisten. Es reduziert die Rekrutierungsfristen und die Rekrutierungskosten, indem sie Zeit für unzureichende Profile vermeiden. Darüber hinaus verbessert eine strenge Vorauswahl das Kandidatenerlebnis, indem er einen schnelleren und transparenten Prozess bietet.

Darüber hinaus stärkt die Kurzstrecke für gut abgeschriebene Marke die Marke Arbeitgeber, indem sie ein professionelles und effektives Management des Rekrutierungsprozesses demonstriert.

Schritte zur effektiven Auswahlliste

Definieren Sie die Auswahlkriterien und das ideale Profil

Vor Beginn der CV -Sortierung ist es wichtig, die Auswahlkriterien zu definieren. Identifizieren Sie wichtige Fähigkeiten, Qualifikationen, berufliche Erfahrungen und Soft Skills, die für das ideale Profil erforderlich sind.

Zum Beispiel werden für eine kommerzielle Position die Verhandlungskompetenz, die Kontrolle einer Fremdsprache und Erfahrung in diesem Sektor, entscheidende Kriterien sein. Diese Elemente müssen eindeutig festgelegt werden, um die Post-Post-Matching zu erleichtern.

CV -Sortierungstechniken und Kandidatenbewertung

Verwenden Sie effektive Techniken zum Sortieren von Lebensläufen. Klassifizieren Sie die Kandidaten nach der Korrespondenz zwischen ihrem Profil und den Auswahlkriterien. Candida Sourcing Tools und Jobbörsen können Ihnen auch dabei helfen, passive Talente zu identifizieren.

Zum Beispiel verwenden Headjäger häufig fortschrittliche Forschungstechniken in professionellen sozialen Netzwerken wie LinkedIn Recruiter, um qualifizierte Kandidaten zu finden, die nicht in aktiver Forschung sind.

Verwenden Sie ATS -Rekrutierungs- und Softwaretools

Rekrutierungswerkzeuge und Bewerber -Tracking -Systeme (ATS) wie Marvin Recruiter vereinfachen das Management von Anwendungen. Sie zentralisieren Ihre Kandidatendatenbank, automatisieren die Sortierung und erleichtern die Kommunikation mit vorgewählten Kandidaten.

Diese Tools enthalten häufig künstliche Rekrutierungs -Intelligenzfunktionen, die eine präzise algorithmische Übereinstimmung und eine Automatisierung einer effektiven Rekrutierung ermöglichen.

Best Practices zur Optimierung Ihrer Shortlist

Vermeiden Sie aktuelle Fehler in der Auswahlliste

Vermeiden Sie unbewusste Vorurteile, die Ihr Urteilsvermögen beeinflussen können. Verlassen Sie sich beispielsweise nicht nur im Rahmen der Schulen oder im Alter der Kandidaten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Auswahlkriterien objektiv sind und auf den erforderlichen Fähigkeiten basieren.

Ein weiterer aktueller Fehler besteht darin, Soft Skills zu vernachlässigen. Fähigkeiten wie die Fähigkeit, in einem Team oder der Widerstandsfähigkeit zu arbeiten, sind jedoch oft für den langfristigen Erfolg in einer Position von entscheidender Bedeutung.

Beratung zur effizienten Auswahlliste

Verwenden Sie ein Bewertungssystem für Kandidaten, um jedes Profil zu bewerten. Weisen Sie Punkte entsprechend den wichtigsten Fähigkeiten und Auswahlkriterien nach Angemessenheit zu. Dies macht den Prozess objektiver und erleichtert den Vergleich zwischen Kandidaten.

Sie können beispielsweise ein Bewertungsnetz mit Kriterien wie Erfahrung, Qualifikationen und Soft Skills erstellen, die jeweils nach ihrer Bedeutung gewichtet werden.

Integrieren Sie künstliche Intelligenz und algorithmische Matching

Künstliche Rekrutierungsintelligenz kann Ihre Shortlist optimieren. Die passenden Algorithmen analysieren die Lebensläufe und vergleichen sie mit den Anforderungen der Position und identifizieren so die besten Kandidaten schneller.

Beispielsweise verwendet Marvin Recruiter fortschrittliche Algorithmen, um die Relevanz von Anwendungen automatisch zu bewerten, die Rekrutierungszeiten zu verkürzen und die Conversion -Rate zu verbessern.

Verwalten Sie die vorgewählten Kandidaten

Kommunikation und Feedback mit Kandidaten für die Shortlist

Informieren Sie schnell die vorgewählten Kandidaten. Senden Sie ihnen eine personalisierte E -Mail, in der der Fortschritt im Rekrutierungsprozess bestätigt wird. Geben Sie Details zu den nächsten Schritten an, z. B. Vorstellungsgespräche.

Eine gute Personalvermittlung verbessert die Erfahrung der Kandidaten und stärkt Ihre Arbeitgebermarke. Vergessen Sie nicht, den nicht ausgewählten Kandidaten konstruktive Feedbacks zu geben.

Loyalität und Pflege vorgewählter Kandidaten

Halten Sie den Kontakt mit den vorgewählten Kandidaten bei, indem Sie regelmäßig Informationen über das Unternehmen und die Position weitergeben. Die Förderung von Kandidaten erhöht das Engagement und verringert das Risiko, dass sie ein konkurrierendes Angebot akzeptieren.

Senden Sie beispielsweise Newsletter oder laden Sie sie zu Unternehmensereignissen ein, um die Beziehung zu stärken.

Bereiten Sie erfolgreiche Vorstellungsgespräche vor

Personalisieren Sie die Interviews gemäß dem Profil jedes Kandidaten. Bereiten Sie spezifische Fragen zur Beurteilung technischer und Soft Skills vor. Stellen Sie sicher, dass die Interviewer auf die Ziele des Vorstellungsgesprächs übereinstimmen.

Eine gute Vorbereitung trägt zu einer genaueren Bewertung bei und erleichtert die endgültige Entscheidung.

Messen und verbessern Sie Ihren Auswahlprozess

Folgen Sie den KPI- und Rekrutierungsmetriken

Analysieren Sie KPI -HRs wie die Konversionsrate, die Rekrutierungszeiten, die Akzeptanzrate von Angeboten und die Kosten pro Einstellung. Diese Metriken helfen Ihnen dabei, die Stärken und Bereiche zur Verbesserung Ihrer Rekrutierungsstrategie zu ermitteln.

Wenn die Akzeptanzrate der Angebote beispielsweise niedrig ist, können Sie Ihre Gehaltsverhandlung oder einen effektiven Onboarding -Prozess überprüfen.

HR -Datenanalyse und Berichterstattung

Verwenden Sie HR -Berichtstools, um Ihre Daten anzuzeigen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern. Die HR -Datenanalyse optimiert den Rekrutierungsprozess, indem die Engpässe identifiziert und Rekrutierungstechniken angepasst werden.

Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass die durchschnittliche Rekrutierungszeit zu lang ist, können Sie bestimmte Schritte dank eines ATS automatisieren.

Optimieren Sie die Rekrutierungskosten und der König

Reduzieren Sie die Rekrutierungskosten, indem Sie die Effizienz Ihres Prozesses verbessern. Die Automatisierung der Rekrutierung und die Verwendung digitaler Tools ermöglichen es, die Kosten zu senken und den Rekrutierungskönig zu erhöhen.

Mit Marvin Recruit können Sie beispielsweise die Kosten pro Einstellung reduzieren, indem Sie die Rekrutierungspipeline optimieren und den Auswahlprozess beschleunigen.

Marvin Recruit: Vereinfachen Sie Ihre Auswahlliste mit unserer innovativen Lösung

Präsentation von Marvin Recruiter und seinen fortschrittlichen Funktionen

Marvin Recruiter ist ein Bewerber -Tracking -System (ATS) und ein innovativer CRM, der Ihren Rekrutierungsprozess optimiert hat. Es bietet erweiterte Funktionen wie algorithmische Übereinstimmungen, Rekrutierungspipeline-Management, Multi-Direct-Ankündigungen und HR-Datenanalyse.

Wie Marvin Recruiter Ihren Vorauswahlprozess verbessert

Dank der künstlichen Rekrutierungsintelligenz rekrutiert Marvin die Sortierung von Lebensläufern und die Bewertung von Kandidaten. Es zentralisiert Ihre Kandidatendatenbank und erleichtert die Kommunikation und Überwachung von Anwendungen. Sie sparen Zeit, reduzieren die Rekrutierungsfristen und verbessern die Qualität Ihrer Shortlist.

Darüber hinaus enthält das Tool kollaborative Rekrutierungsfunktionen, mit denen Ihr Team Notizen und Bewertungen teilen kann, die den Auswahlprozess bereichern.

Integrieren Sie Marvin Recruit in Ihre Rekrutierungsstrategie

Marvin Recruiter integriert sich problemlos in Ihre vorhandenen Tools und Ihre Rekrutierungsstrategien. Es hilft Ihnen, einen Talentbecken zu erstellen, Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern und ein personalisiertes Kandidatenerlebnis anzubieten.

Rekrutierung Shortlist FAQ

Was sind die 7 Einstellungsstufen?

Zu den 7 Einstellungsstadien gehören: die Definition des Bedürfnisses, das Schreiben des Stellenangebots, die Verbreitung der Ankündigung, die Sortierung von Kandidaten, die Vorauswahl, die Interviews und die endgültige Auswahl. Jeder Schritt ist entscheidend, um eine effektive Rekrutierung zu gewährleisten.

Woher wissen Sie, ob Sie ausgewählt sind?

Wenn Sie ausgewählt sind, erhalten Sie in der Regel eine E -Mail oder einen Anruf, in dem Sie darüber informiert wurden, dass Sie für die folgenden Interviews ausgewählt wurden. Sie können auch Ihren aktualisierten Status in der vom Unternehmen verwendeten Rekrutierungsplattform sehen.

Wenn HR Ihnen sagen, dass Sie vorgefertigt sind?

Die Personalabteilung informiert Sie darüber, dass Sie nach Anträgen im Allgemeinen ausgewählt sind und Ihr Profil gemäß den Auswahlkriterien bewertet haben. Dies geschieht oft einige Tage bis einige Wochen nach Einreichung Ihrer Bewerbung.

Wie viele Leute bekommen ein erstes Interview?

Die Anzahl der Personen, die ein erstes Interview erhalten, variiert je nach Anzahl der erhaltenen Bewerbungen und der Selektivität der Position. Im Allgemeinen werden zwischen 5% und 20% der Anträge für ein erstes Interview beibehalten.

Finale Interview mit einem HRD

Ein letztes Interview mit einer Personalabteilung findet im Allgemeinen nach mehreren Runden von Interviews mit verschiedenen Mitgliedern des Teams statt. Dieses Interview zielt darauf ab, die kulturelle Kompatibilität und die Fähigkeiten des Managements zu bewerten und die Einstellungsentscheidung zu vervollständigen.

Um weiter zu gehen, entdecken Sie, wie Sie einen Pool von Kandidaten erstellen oder lernen, eine leistungsstarke Karriere -Site für Ihre zukünftigen Rekrutierungen zu schaffen.

Erforschen Sie auch, wie Sie Ihre HR -Prozesse digitalisieren oder Ihre Rekrutierungs -CRM , um die Effizienz Ihrer Rekrutierungsstrategie zu maximieren.

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